企业文化建设要做好以下几点:
1、完善企业管理制度。一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化?文化是软性的东西,必须有硬性的制度保障,而且制度应该视为企业文化的重要组成部分。完善的制度从而逐渐改变过去的人治色彩,使公司各项管理工作逐渐规范化。
2、完善企业文化体系。企业的文化建设需要形成一个体系,我们反对文化的教条化,但是必须形成一个文字表述的、可内部学习传播的、持续发挥影响、多维度全方位的文化体系。3、完善企业文化核心内容。企业文化的核心是什么?个人认为就是企业的经营宗旨/使命、管理理念、人才理念、企业口号、企业发展远景和愿景,等等。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。这些是企业各项工作开展的总体指导思想。
4、企业文化宣传平台。文化氛围的形成需要规范管理、引导和宣传,因此建立有效的宣传平台非常重要,将文化的正面影响最大化、持续化。
5、加强企业文化建设。企业文化的建设并非是对于员工的约束,而是切实的从员工的角度出发,能够为员工带来实实在在的收获,让员工不仅在专业技能、还能够在综合素质上得以提升。譬如我们公司就为员工建立了公司内部图书馆,丰富员工的专业知识或者兴趣爱好的拓展。我们利用日事清计划功能来对公司图书馆进行管理,方便面实用,操作简单,调动了员工学习借阅的积极性。
一、先做企业文化调研1.调研计划制定2.调研计划实施3.调研计划分析
二、企业文化建设规划1.年度计划制定2.企业文化建设项目制定
三、企业文化建设实施1.宣传推广2.企业文化建设培训3.项目实施
建设方法有很多,例如晨会、夕会、总结会。就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
思想小结,这是定期让工作人员按照企业文化的内容以及对照自己的行为,对自己进行评判,是否达到了企业的要求,之后要如何改进。
贴宣传企业的文化标语,这是一种行动,要把企业文化的核心观念写成标语,在企业比较明显的位置张贴,便于大家看到。
网站建设,网站建设是现在非常流行的,也是必不可少的,网站上进行及时的方针、思想以及文化宣传,同时要多寻找和企业文化相关的网站进行合作,把企业文化更好的发展下去。
外出参观及学习,也是建设企业文化的好方法,同时也是对员工成长的好机会,让员工可以外出学习参观,可以开拓眼界。有不好的地方要及时改进,有好的地方继续发扬。
除了上述的一些建设方法,还有故事、企业创业发展史、文体活动、引进新人、引进新文化、开展互评活动、领导人的榜样作用、企业文化培训、创办企业报刊等等,这些都是企业文化建设的方法,不管是什么样的方法,只要是能够做好,一定会有好的效果,这也是企业发展过程中必须要经历的。
温馨提示:以上信息仅供参考。
应答时间:2021-05-12,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
企业文化建设到底如何做
完善企业文化体系。企业的文化建设需要形成一个体系,我们反对文化的教条化,但是必须形成一个文字表述的、可内部学习传播的、持续发挥影响、多维度全方位的文化体系。3、完善企业文化核心内容。企业文化的核心是什么?个人认为就是企业的经营宗旨/使命、管理理念、人才理念、企业口号、企业发展远景和愿景,等等。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。这些是企业各项工作开展的总体指导思想。