IT项目管理不一定要很懂具体的技术,许多晋升到这个层级的人当年学的技术已经过时了,但他们仍能带领项目组把产品做好。你需要证书,但有时也需要实例经验,没有IT项目经验想拿到大IT企业相关管理职位还是很难的,那里的项目成员往往都是牛人,技术过硬而且管理上也有自己的想法,你要是带不动这些人,项目经理就当不好。