支付宝最初是如何说服各大银行合作的？

(中国电子商务研究中心讯)2003年下半年的一天，中国工商银行杭州分行下属的西湖支行，来了四五位陌生的年轻人。其中包括淘宝网首任总裁孙彤宇，他来访的目的是想与工行合作解决淘宝网的支付问题。负责接待孙彤宇的工行人士是葛勇荻，他当时在西湖支行负责电子银行的营销业务。
　葛勇荻对孙彤宇描述的宏大前景有点半信半疑，“当时根本没想到淘宝和支付宝能做成怎么样。”他后来回忆。
　彼时，在C2C电子商务领域，国际巨头是eBay，国内老大是易趣，淘宝还是一个陌生的名字。当时的葛勇荻不会想到，这一场会面在几年后改变了他本人的命运，他也许更不会预计到，支付宝在十年后会把中国银行业搅动得风生水起。
　这一年，支付宝刚刚上线;工商银行正在向商业银行转型;中国银联不过成立一年。十年之后，他们成就了各自的传奇，分别成为全球最大的互联网第三方支付工具、全球最大银行，以及年全球年发卡量最大的银行卡组织。他们各据一方，互相观望;他们势均力敌，攻守有时——他们之间有互补和合作，也有误解、竞争以及妥协。

在开始的时候，支付宝是没有和各大银行总对总合作的，无他，当时没有足够的资格。那么和谁合作？分行。后来用的人多了，自然就会合作！

股权可转，平台不可转，这是方便百姓的，很支付宝闹，哪个银行都不想触这霉头，再说马云捧的跟神一样，多少激进粉丝