首先说明你做的不够好,你让老员工赶到危机感,感觉你招进新的员工就会把他辞退,所以他不怎样愿意带新人,你首先应该打消他的这种顾忌,然后给他一定要奖励,如果把新员工带到什么程度,给他多少钱,这样他就会有心思去带新员工
简直是同一个行业同一类型的员工!我店里的老员工之前也是,然后我专门看了橙美云课的课程,学到了几种办法,其实不愿意带的原因无非就是又麻烦还没钱拿,到时候带出师了自己压力也大,这个时候你只要适当的给老员工一点安心剂就行,具体怎么做可以去橙美云课的平台学习。
老员工培训新员工期间,每个月有一定的补贴,新员工出师后,只要在公司工作,老员工每年都可以拿一定的奖励,这个奖励最好和新员工的业绩挂钩。
可以推出以老带新的活动,让老员工带新员工。如果老员工带的好的话,可以获得相应的奖赏。
你要给老员工一定的承诺,他害怕把新手带好了,会砸了自己的饭碗,与他说清楚让他没后顾之忧,那他一定会尽心尽力的带新手,为你培养新人的。