现在实体店生意越来越难做了，怎么办？

实体店是不是越来越不赚钱了？

实体店生意难做，表面上是缺客户，实际上是缺新商业思维
用过去的经营方式经营现在的实体店生意，肯定得不到现在想要的结果。
如果你把互联网思维+平台思维+社群营销模式融入到你的经营管理中，你的生意一定会做得很好，原来我们觉得很困难，每天只看到眼前的利益，也就是卖产品赚差价，现在你卖产品本身就赚不到钱，何必一定要靠卖产品赚钱呢？
商业就是游戏，经营生意其实就是研究人性的过程，如果你了解你的客户需要什么，然后满足他，你就不会觉得生意难做，用新商业思维，现在所有的传统生意都可以重新在做一次。

您好
21世纪是互联网时代，有很多生意可以做，不过还是自己得选择好，但是有很多打工者向创业对于选择项目很迷茫，不知道哪个项目最适合自己。类似于消费品，还有日常生活用品，这些是较为好做的行业，还有，民以食为天，主要还是做美食方面的比较好。 只能说今后再，需要购买东西的时候看到实体店，如果价格相差不多，就在实体店购买吧！如果都依靠网络，而实体店日渐消益，关门倒闭的只会越来越多，到时候整个城市只剩下工厂及室内供应商，再想去逛街也没有实体店可以购物了，并且网上的东西大家也都知道，质量看不到，摸不着，实体店毕竟还有个店面在购买也比较放心！

现在随着电子商务的日益发展，实体店的经营真的是越来越难，每次去商场，放眼望去似乎再不见以前商场那种里什么时间都是门庭若市的景象，那时候大家感觉商场里的产品不要钱一样的疯狂购买，那么如今时代什么都是互联网和电商的思维在组合，我们要用什么方式才能使实体店零售起死回生呢?那么，在新零售时代，实体店怎么做线上?
第一、既然现在电商这么火，那么我们为什么不搭一搭这趟顺风车呢?在线下开实体店的同时再为自己在线上开一家网店，配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好的带动线下实体店的销售。前两天去逛书店，就听见书店大姐的电脑里“叮咚”声响个不停，看来这位大姐很聪明，已经开始了新型的零售运作方式。
第二、在把自己的线下实体店和自己线上网店完美融合的同时，我们先要解决人员的分配问题。个人建议是管线上销售的尽量专管线上销售，管线下销售的专管线下销售。两者通过不同的专业培训已达到适应市场需求。
第三、对于配合自己实体店销售而存在的线上网店销售，你的客服人员素质非常重要，一定要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员在选择销售人员时一定要选择那些相对写作水平比较好，沟通能力比较强的人来坐镇。
第四、对于实体店销售一定要拓宽自己产品销售渠道和销售途径，资金充足的情况下，尽量多开一家店。而店面的选择在于精而不在于多。黄金选址非常重要，尽量选择一些人流量大的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场附近，这样的地方通常情况下生意都不会差。
第五、要做好实体店销售，要做好你的各个门店终端的管理工作。所有门店都要统一管理，最好成立公司来达到统一管理这一目的。统一给员工培训企业的战略、经营理念、针对不同岗位的人员再做精细化培训，甚至一对一培训，提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利。
第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理，建立良好的福利以及奖励机制，把员工当人看，把任务量层层分解下去。超过完成任务量就做超额奖励，按期完成任务量就发放全额绩效工资，没有完成任务就扣除绩效对应工资。形成有竞争力的学习型团队，那么相信员工都会争先恐后的去提升自己、卖力销售。

　　严抓品控，品质保障重中之重，优化供应链，丰富货源，敏锐把握潜力商品，了解行业动态满足客户需求，线上与线下结合提升客户服务体验，让客户可以线上下单到实体店体验满意后确认购买，线上和实体店，优势互补，品质信用保障+方便快捷的购物体验，并针对节假日和市场需求变化采取相应促销推广方案增加以针对加强顾客粘性的奖励政策，增加重复购买，以顾客需求为出发点。