在中国生产,原则上不适合量少多品种,但适合部品件数多的产品及调整数多的产品,组装工数花费时间较长的产品等.不能一律说不适合.
但是由于低价位的产品在管理上较费事,基本上说来也挺难的吧.原材料较贵的产品考虑运输成本的话很多都不划算,数量较少时降低成本运输成本就会上升,需要进行综合成本计算.
虽说在中国模具和治具的制作费用比较便宜,但委托有实绩的厂商除外,有时也会全部扔掉在其它厂商处另外制作.价格方面便宜与贵的厂商会有2-3倍的差距,必须注意.
同样部材的供应商选定有误的话,由于与品质及价格关联会造成品质过剩而浪费成本,要维持品质的话极其费事.在初期没有正确情报的话,量产后会发生各种问题,因此必须对品质要求提供正确的情报.
在中国生产,虽然少量多品种是不适合的。可是,也存在部品件数多的产品、需要调整处多的产品以及需要花费组装工时多的产品,因此,不能笼统地说不适合。
但是由于低价格物品在管理上需要花费工夫,所以,基本上可以说也是很困难的。因为存在着(有的人)不会考虑价格高的原材料的输送成本,而且也存在着数量少时输送成本会高于(原材料)成本的减少部分,所以,必须要计算总成本。
虽然在中国的模具和治具的制作费便宜 ,可是如果在有实绩处之外委托的话,将舍弃所有,在其他的地方再次制作(这种情况屡次出现)。在价格的高低上由于有2~3倍的差距,所以必须谨慎。
一旦同样的部材供应处选定有误,由于品质和价格是相互关联的,因此就会发生徒劳的成本,还会在品质维持上花费大量的工夫。在最初的时点信息不准确是量产后就会出现各种问题(麻烦)的主要原因。因此,在品质要求上必须要提供特别准确的信息。
我自己翻译的,希望能帮助楼主。为了能让楼主看的明白,所以,说的过于啰嗦了。如果还有不明白的,您可以给我留言。其实,4楼的朋友翻译的很不错了。
和学生的中产,种产品不适合许多小则的原始调整个所的许多商品和许多地方,如割了大量的工作,建立挂组场合,这也是很好的,困难的适,不能说不。
但是,事情将成本低,非常基本的卡鲁塔梅难挂间的手控制。在许多支付这么少场合输送制作精良,由于成本高的原料比例,因此成本超过场合输送低成本减分场合必须少量费用总额计算。
长治费的生产工具和模具,并且价格低于中国,并要求在显示屏,以非实时,有时甚至是重新创建的建设而所有别,以低价格高, 2月3日因饥饿开时间是至关重要的注意。
选定误Ru和资深会员调达,或只在无駄挂质费用货物过剰链接质产品和价格,而且只发生间挂一个非常动手立场质维。不喜欢这个数额产后确会展信息更新是积极的第一时点造成麻烦,因此,该级别的产品需求质会展信息更新需要提供一个积极的确。
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囧。这么长一段……LZ自求多福吧。
好多哦