对于本部门员工的迟到问题，个别现象的话就进行个别处理。首先你要找出他们迟到的原因是主观的还是有原因的，对于有原因的迟到建议你解决一下导致他迟到的原因，他就不会迟到了。对于主观的就是先进行教育、通知、对迟到行为进行公告、罚其增加工作。
迟到超过10分钟取消满勤奖，没超过10分钟的，每分钟扣1块钱。
最好的办法就是将公司的表调慢几分钟，这样大家都不会迟到了，如果这时候他还迟到，他自己也说不过去吧。
建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定的时间内。
制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示（厂门口建一个看板）迟到人员的姓名与次数。
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