修理绩效考核评定方案

2024-11-30 05:05:53

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回答1：

呵呵，绩效考核的问题。
首先，你要弄明白，修理员的积极性是什么原因没发挥。这涉及薪酬管理的三个公平。如果是外部公平问题，你们的工资水平低于同行，修理工消极是自然的结果。如果是内部公平的问题，得平衡方方面面的工资，也许行管人员工资太高，导致修理员心理不平衡。如果是自我公平的问题，可以制定相关制度进行奖励与考核。
其次，在具体的操作上，可以借鉴同行的考核办法。也可以自行制定或改进原来的考核方法。比如，把待修件根据难易和时间花费定工时。修理工的活动工资与他完成的工时挂钩。
然后，在调整了考核制度的同时，将相关薪酬制度进行调整。以适应这种变化
最后，一定要注意新制度的适用性，及时调整不恰当的地方。

回答2：

您有没有写绩效考核的经验，有的话可以在网上下载一个免费的版本来修改，没有的话可以买针对这个岗位的案例性的绩效考核方案，那就只用根据公司的实际情况进行调整了，这种一般都很便宜，几十块钱就可以买一个公司所有职位的绩效考核电子文档了，直接可以用来编辑的。