作为甲方现场管理人员,对安排下去的工作,施工单位不能很好的执行,可采取的措施有哪些?

2024-12-12 11:39:17
推荐回答(3个)
回答1:

可能是有意考你吧,或者你对现场管理太严施工方受不了,你要加强与监理和施工方的沟通。
做工程要相互合作,善待各方人员,要尊重大家,不然就会出现你说的情况。
做事签证是合理的,小的事情可以合并签证,总体工程量大体平衡就差不多了,灵活把握。工地上主动权是在甲方。
关于办法:你可以先与监理沟通,让监理进行现场控制和指令,甲方不与施工方直接沟通。换名话说,你多依靠监理吧

回答2:

作为甲方管理人员 一定要熟悉合同,同时考虑施工单位的正当签证,当然很零碎的一些 签证很小的,你为了规避麻烦 可以和施工方沟通,在其他大的签证中补偿,其实很变通的。。

回答3:

改签就签,按合同执行吧。