战略性计划是应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为五年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。其内容包括:远景和使命陈述;战略环境分析和战略选择。
战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。 所有的营销决策都是战略性的。每个公司都必须根据自己在行业中的市场地位以及它的市场目标、市场机会和可利用资源确定一个最有意义的营销战略。
扩展资料
“战略性计划”的内容
1、战略性计划任务的首要内容是远景和使命陈述。
2、战略性计划任务的第二项内容是战略定位,通过外部环境和内部条件研究,确定企业在行业中合适的地位。
3、战略性计划任务的第三项内容是战略选择,选择合适的发展途径。
4、战略性计划任务的最后一项内容是通过制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。
参考资料来源:百度百科-战略性计划
战略计划是指重大的、带全局性的谋划。它具有全局性、长远性、综合性和稳定性等特征。其主要内容包括总体战略目标、战略重点、战略措施等。通过制定战略计划勾画出建设蓝图,就能展望未来,把握事物发展的趋势和方向,避免和减少工作中的失误,以实现全局性的长远目标。
战略性计划:指应用于具体组织的,为组织未来较长时期(5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划
战略性计划的主要内容:
1:远景陈述和使命陈述
2:战略定位
3:战略选择
4:通过制定一系列战术性计划将战略计划付诸实施
“计划”的表意定义:计划是分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论。
计划,管理学术语,拆解开“计划”的两个汉字来看,“计”的表意是计算,“划”的表意是分割,“计划”从属于目标达成而存在。
在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作。其二是计划形式。