合理化建议处理流程:
1、第一步通过公司总经理信箱或到行政事务部主编张隔处索取合理化建议提案表;
2、第二步由专人开启信箱/接收提案表;
提案表所需内容:
⑴建议人姓名、部门、职务;
⑵提案日期;
⑶提案原因或理由;
⑷建议方案或措施;
⑸预期效果及改善前后比较分析。
3、第三步收到提案后即进行登记、编号,同一内容以先提者为准,同一日提案视为联名。经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的,应及时通知原建议人;
4、第四步初审认可后,委员会进行复审。复审中对提案划分等级,并落实提案执行部门和主办人,并做好办理记录;
5、第五步对提案执行情况进行总结、效果评估效益测算后,由提案人签字确认,最后将所有相关资料归档保存。
我想知道,你是想知道流程呢,还是想让我们教你填写表格。如果是流程,楼上说的都全了。如果是表格,你自己应该先想到一条具体的合理化建议,才好填。比如,你发现包装车间的操作流程还能哪些改进呢,改进后加快了包装的速度啊,等等的。合理化建议,包含的方面其实是很多的。
合理化建议处理流程
◆第一步通过公司总经理信箱或到行政事务部主编张隔处索取合理化建议提案表;
◆第二步由专人开启信箱/接收提案表;
提案表所需内容:⑴建议人姓名、部门、职务;⑵提案日期;⑶提案原因或理由;⑷建议方案或措施;⑸预期效果及改善前后比较分析;
◆第三步收到提案后即进行登记、编号,同一内容以先提者为准,同一日提案视为联名。经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的,应及时通知原建议人;
◆第四步初审认可后,委员会进行复审。复审中对提案划分等级,并落实提案执行部门和主办人,并做好办理记录。
◆第五步对提案执行情况进行总结、效果评估效益测算后,由提案人签字确认,最后将所有相关资料归档保存。