急求一份酒店月工作计划书开头怎么写

酒店月度工作总结及计划　　

七月份工作总结　　

一、总结综叙新城管理公司于7月1日接管，工作任务繁重主要针对以下工作具体展开：1、各项交接以及交接手续的办理。2、筹备鱼翅店开张的各项工作。3、各工程工作的跟进以及工程遗留问题的解决。4、加强内部管理，对各管理制度的逐渐完善。培养员工的酒店意识。5、酒店整体经营的正常维护，在交接阶段中，确保经营的有效延续性。6、对于各职能单位的联系。7、为了确保规范化的经营对各类经营物品缺项部分的增设。8、对酒店整体状态的平稳性予以维护，并在此基础上予以改善。　　

二、经营分析：（7月1日－7月25日，以25天计算）1、总收入399264.48元、总费用为346874.46、税金及附加：22364.09、财务费用（利息）985.74、总利润为：26238.66酒店整体经营状况：由于酒店为鱼翅店开业做各项前期准备工作，同时也在进行各项改制，员工均属于不稳定期，由于人手的缺乏、前期基础太差，服务技能不熟练，对服务品质有一定的影响，各方面均属于磨合状态，故第一个月的经……

三.特此，制定酒店提高营业额工作计划，如下：

　　第一，增加我酒店的广告宣传。正所谓“酒香也怕巷子深”，我宾馆在服务方面做得再好，若是顾客不知道也是不行的。为此，2012年我宾馆决定投资五万元进行宾馆广告宣传工作，包括发传单、电视、广播、网络等方面的舆论宣传。
　　第二，增加客房服务质量。在我酒店目前的服务水平上，提高一系列有助于优质客房建设的服务工作，包括毛巾的质量提升，床单的柔软度提升等。
　　第三，加强员工培训。培养员工的服务水平，以使得他们具备优质的客房服务水平。