前期功课要做足，因为我们都不愿跟马马虎虎的人合作。
不要因为双方之间的（实力、地位、名望等）差距而怀抱不同的心态，作出不同的姿态，那是旧社会的陋习。除了礼仪之外，把注意力放到项目合作上。
清晰把握在该合作上双方的各自优势，以及该优势的不可替代，或替代的高成本；并向对方明确说明这一点。
第一次会谈就要表明，如理由，立场等等。
内容扩展：
朋友分歧作，合作不朋友。
碍于情面或草率行事或不懂法律，结果大部不欢而散。
先小人，后小人。
意思是说双方凡有金钱方面的合作或交往一定要先把丑话说在前面，以免将来反悔。
要想公平，打个颠倒。
既然要合作，大家一定求一个公平。就是假如你是他能否接受你给他的条件或利益，这就叫要想公平，打个颠倒，这好象是一句西部地区的口头语。
到外面如何“坑蒙拐骗”，回家一定实话实说。
假如说做生意的人一句瞎话也没有，这人不是赔死就是个典型的伪君子，不可交往，无奸不商恐怕就是这个道理。
自己吃点小亏，让他占点便宜。
双方都让一些利益给对方，终究大家都吃不了多少亏，不要任何事情都计较是长远大计。
凡事勤立规矩，不要无章可循。
有矛盾是正常的事，但也要及时地处理，及时处理就是不要积累，积累必成大患。
亲兄弟，明算帐。
谁都不可能是一座孤岛，一个人要取得成功，必须学会与别人一道工作，并得到别人的合作。如果他想领导一个企业朝着明确目标前进，他需要一支有效的队伍做后盾。
集体工作意味着协调一致。人与人之间有时会发生冲突，但他们不应该把矛盾延续下去，以致发展到无法共事的地步。
合作应该从自身做起，在这方面最好的建议也许是：
（1）保证自己个性的良好平衡，避免走极端。
（2）在执行集体工作中争取主动。
（3）在与自己共事的工作人员中，寻找积极的而不是消极的品质。
（4）对别人表示寄予最大的期望。
（5）保持足够的谦逊，在别人的行为理应受到尊敬时，向别人诚挚地致以敬意。
一个人获得成功之前，他必须得到人们的尊敬，否则，他就无法赢得别人的合作。锋利的言辞，冷漠地对待他人的权利和感情，有意无意的怪癖——所有这些，都将使这个人得不到人们的尊敬，至少是很难得到人家的尊敬。
合作不能靠命令来维护。人们在完成合作的任务时，如果仅仅是因为害怕，或者出于经济上的不安全感，那么，这种合作的很多地方是不会令人满意的。因为，这种做法把合作的精神忽略了，而正是这种精神——心甘情愿的合作态度——对企业的成败具有重要的影响。
你的工作要得到别人的支持而不是反对，必须唤起别人合作的愿望，使他们直接或间接地看到自己的利益。人们都希望得到的是这样的一种赏识：承认他们正在做的工作是很有价值的，是值得花时间和精力去做的工作。他所做的事情，对他的人生旅程非常重要。
得到最佳合作的关键，是给予人们与他们才能相称的、有意义的工作，并且承认和肯定他们迈出的每一步。这就强调了这一事实：要不断地得到合作，就必须让人们做有意义的事情。
请记住：“学会与别人合作，将会使你更强大！”这绝非虚语！
首先我们要清楚的是能力是你看重的、你需要的，而脾气是你不喜欢的。
首先来说第一种人：有能力没脾气，这种人简直是圣人般的存在。但是时间长了，你会发现，他一定不真实，这种人也许根本不存在。
第二种是没能力没脾气的人，遇到这种人，最好的做法是别合作了，不要放在心上。
第三种人是没能力还有脾气的人，碰到这种人，只要不招惹他就好了。
这样划分一下，你会发现，实际上能力是一切的前提。如果一个人有能力做某件事，一般人不太介意自己被顶撞，该忍就忍了。
划清工作边界
当然，每个人的容忍程度是不一样的。脾气太大，有的时候的确会造成很多问题。这个时候就需要划定边界。你需要和他说清楚，在某个边界之内，可以容忍；但是越过这个边界，就一定会有后果。
而脾气和能力的边界，其实就是“脾气产生的负面效果”不能超过“能力产生的正面收益”。那这个边界，其实越早划定越好。
最后，为什么能力大的人往往脾气大？事实是有能力的人发脾气，往往是对事不对人。
对人的事好办，你客气点，他就没脾气了。可是对事的话就很难办，因为他要求高，精益求精，所以很容易挑出毛病，难免就显得他脾气大。
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