浅谈企业如何做好统计管理工作

2025-03-23 12:58:36

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回答1：

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的发展规律，为企业的经营决策提供可靠依据，在企业的生产经营活动中发挥着信息、咨询和监督三大职能，统计工作遍布企业管理的方方面面，随着社会经济的发展和经济结构的不断调整，对统计工作提出了新的、更高的要求。因此，企业要坚持以《统计法》治理统计工作，提高对统计工作的认识，提高统计人员素质，提高统计分析能力，建立全方位的统计体系，坚持以提高数据质量为中心，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能，是我们每个企业值得研究的课题。
一、坚持以《统计法》治理统计工作
坚持以《统计法》治理统计工作，是我们做好统计工作的根本方针，在依法统计过程中，要确保统计质量的真实性，这是《统计法》实施的根本所在，《统计法》对于数据的时效性，从法的角度可以按照规定时间来加以约束。但是，对于数据质量的验证和核实还缺乏一定具体的措施，相当一部分的企业对于按照《统计法》提供数据的义务性认识还不深，以致上报的数据带有一定的随意性，甚至出现漏报、瞒报、伪造和篡改统计数据的现象，从而影响了统计数据的真实性。因此，统计人员必须遵守《统计法》，坚持实事求是的原则，真正做到有法必依纠、违法必究，执法必严。
二、提高对统计工作的认识
统计与会计同为企业的两个基本核算体系，在以经济效益为中心的企业中重会计而轻统计的现象普遍存在，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填填几个数字，填几张报表完事，把统计工作简单化，因此各级领导对统计工作不予重视，统计人员的工作积极性必然受到影响，造成统计员兼职多，专职的少，且变动频繁，特别是一些兼职统计人员，更是以“应付”的态度对待统计工作，严重影响企业的统计工作。
事实上，在激烈的市场竞争中，企业要生存和发展，要求统计工作参与企业经营的全过程，为企业生产经营发挥实效。对企业来说，统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点，一是数量性：即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助人们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。二是综合性：世间一切事物都具有普遍联系，统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，也涉及宏观与微观的各个领域和环节，利用统计信息，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史、预测未来。
三、提高统计人员素质
全面提高统计人员的综合素质是统计工作适应市场经济体制的需要，统计人员的素质是影响统计数据和统计信息质量的主要原因，因此要有一批具有高度政治素质，合理文化结构，掌握现代科学技术、法律知识和业务技能的复合型人才，要进一步加强对统计人员的政治思想教育、职业道德教育和业务知识培训，不断提高基层统计人员的整体素质。培养高素质的统计人员，要求企业统计人员要有开阔的视野、全面的知识、熟练的技术、灵敏的触觉，既能收集企业内部信息，编制各种表，又能进行市场调查，运用统计方法、统计手段进行统计分析、猜测分析、决策分析等。统计人员要不断地学习，加速更新业务知识，把握新的统计技术。同时要具有良好的职业道德，不断增强统计法制意识，在任何情况下，能坚持原则，依法统计，要求每一位统计工作者都要全身心地投入到统计工作中去，认真做好统计工作，仔细填好每一张报表，准确计算每一笔数据，实事求是，依法统计，为宏观决策和微观决策提供准确、可靠的统计资料，在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。
四、提高统计分析能力
统计分析是统计工作的重要组成部分，是整个统计工作的精髓，是体现统计优质服务，发挥统计监督作用的关键，同时也是向领导和社会提供服务的重要手段，分析提炼是我们统计人员的必修课，要想写出一篇好的分析文章，尊重客观实际，敢于真实反映事实真相的前提下还需把握好四性：准确性、时效性、针对性、逻辑性。同时也要在分析、研究和写作水平上下工夫，争取写出更多更好的统计分析报告，为企业的发展提出更多更好的建议。
五、建立全方位的统计体系
在市场竞争日益激烈的今天，企业要生存、要发展，就要有科学的经营目标和发展规划。而这些目标制定的重要依据是大量准确、真实的统计数据。在制定企业年度总体计划和生产经营分项计划时，企业要广泛收集资料，并充分运用历史资料和统计台账，及时、准确地提供编制计划的各种数字依据，同时参与分析研究，从而制定出科学、合理、切实可行的企业经营目标和管理目标。
统计工作要参与企业经济运行过程的监测，实现目标管理，为了确保企业目标的实现，提高运营效率，最终实现利润，在企业绩效考核中，统计工作要对生产经营的各个环节、各个层次的经济运行情况进行跟踪监测，并担负着职工绩效的统计评定和结果汇总，不断完善企业目标管理，增进企业综合效益，加强企业内部信息沟通，本着实事求是精神，以统计数据为依据提示企业在经济运行中存在的问题和矛盾，并及时加以解决，实现事前控制，事中控制，同时对企业未来的管理工作进行前瞻性的策划的安排，从而提高企业整体管理水平。
六、坚持以提高数据质量为中心
统计数据质量是统计工作的生命，是发挥信息、咨询、监督三大功能的基石，要依靠统计法律、法规和统计报表制度建立健全各项统计管理制度、原始记录、统计台帐和工程库录，规范统计指标的涵义和包括范围，规范统计数据采集、整理、计算、汇总及审核的方法和程序，使数出有据，经得起推敲，从源头上把住数据质量关，从而确保统计数据的真实可靠，使企业统计成为反映经济运行状况的一面明镜。
总之，统计是为企业服务的，只有符合企业需要的统计才具有生命力，为此充分认识统计工作的重要性，建立健全企业统计制度，科学设置和完善指标体系，使统计资料为企业经营管理所用，以科学手段加快统计信息网络建设，强化企业统计信息决策功能，加强统计队伍建设，提高统计人员素质，这样才能使统计工作真正发挥信息、咨询、监督的功能。

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