企业
①商品的使用价值与价值的关系
;(
因为企业生产的是商品、要重视产品质量
)
②掌握市场信息，调整产品结构，面向市场组织生产适销对路的商品
;
③加强管理，提高劳动者的素质，提高个别劳动生产率
;
④采用先进技术，进行技术开发和创新，建设创新型企业
;
开展节能减排，发展循环经济，建设生态文明，建设资源节约型、环境友好型企
业
;
⑤转变经济增长方式，调整经济结构，以较少的资源，较低的成本，生产较多符合社会需要的产品
;
提高企业的经济效益
;
⑥经营者必须具有良好的素质，还要提高企业劳动者的素质，维护劳动者的合法权益
;
⑦企业要搞好售后服务，树立良好的信誉和形象，实施名牌战略，坚持正当竞争，反对恶性竞争
;
⑧企业必须遵循价值规律，按价值规律办事情
;
要自觉遵守市场交易原则，维护市场经济秩序
;
⑨企业要走新兴工业化道路
;
必须实施“引进来”与“走出去”战略
;
⑩坚持科学发展观。
凡是经济学中见到如何经营类题时，应想到：
①市场：面向市场进行产业、产品结构调整，生产适销对路商品
;
遵循价值规律，将生产资料与劳动力进行优化合理配置。
⑵科技：贯彻科教兴国战略，运用高新技术，加强自主创新
;
⑶管理：加强管理，贯彻人才强国战略
⑷素质：提高经营者，劳动者的素质
;
⑸效益：努力降低生产成本，增大产出，提高经济效益，走新型工业化之路。
⑹品牌：树立良好的企业形象与信誉，创立品牌，生产优质无公害商品，冲破国际“绿色壁垒”;
⑺竞争力：坚持“引进来”与“走出去”相结合，将企业做大做强，增强国际竞争力，积极参与国际竞争。
启示
某公司的成功经营经验对提高我国企业的竞争力的启示
1.
制定正确的经营战略
,
准确定位市场。
2.
进行技术创新
,
改善管理
,
形成企业的竞争优势。
3.
树立良好的企业形象
,
凭借优质的产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势
4.
关注人们的消费心理和消费观念
,
培育新的消费热点。
5.
为购买者着想
,
生产适销对路、质量上乘的产品。
建设生态文明，实现绿色发展、循环发展、低碳发展。
H
企业抓住国家启动实施“节能产品惠民工程”机遇，投入人力物力财力，加强科技
攻关，进行技术改造，由生产白炽灯转为生产节能灯，产品投放市场后，赢得消费者青睐，实现了经济效益和社会效益的双赢。
运用经济生活知识，结合材料分析
H
企业发展对其它企业经营发展的启示。
H
企业抓住政策机遇，生产节能灯，启示企业生产要制定正确的经营战略，
（
2
分）②
H
企业加强科技攻关，进行技术改造，启示企业要提高
自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势；
（
2
分）③节能灯赢得消费者青睐，启示企业要生产适销对路的高质量产
品；
（
2
分）④
H
企业实现了经济效益和社会效益的双赢，启示企业经营者要贯彻落实科学发展观，节能减排，承担社会责任。
（
2
分）
近年来
,
苹果公司的系列时尚电子产品受到全世界消费者的青睐
,
销售业绩迅猛增长。苹果公司的成功与其执著于科技创新分不开
,
其独到之
处是“用户体验”——集中精力改进既有技术，使其变得更好用、更容易被用户接受；同时，不断激发并保持公司员工的创造力，形成了一
种充满活力和创造力的企业文化。
运用《经济生活》知识，说明苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示。
①提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，转变发展方式，形成自己的竞争优势。
(3
分
)
②关注人们的消费心理和消费观念，
培育新的消费热点。
(3
分
)
③提高劳动者素质，激发并保持公司员工的创造力。
(2
分
)
近期，
“温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注，这是温州传统制造业转型之痛的真实写照。
2011
年上半年生产制造业面临着人力成本
上涨、
原材料上涨、
人民币升值、
银根紧缩等多重挑战。
而温州大多数制造业都是劳动密集型、
出口型的企业，
上述因素直接加重企业负担，
温州已经有两成左右的企业陷入停工和半停工状态。为此，不少民营企业家呼吁：希望中央对中小企业的融资政策一定要尽快出台，现在中
小企业的处境是急需输血，如果输血晚了，救也救不回来了。
结合材料运用《经济生活》的
相关知识评析民营企业家的这一呼吁。
①民营企业家的这一呼吁的观点是片面的。企业遭遇困难是多方面因素引起的。②需要政府适当输血，有其正确的一面。因为政府具有宏观
调控的责任，所以企业也可以依靠政府出台相关的融资政策，给中小企业输血，以帮助它们走出困境。③但是企业能否走出困境的关键应在
于企业自身的造血功能。
A
、企业要制定正确的经营战略。积极适应市场变化，进一步发挥传统制造业的优势。
B
、企业要依靠科技进步，提
高自主创新能力，转变经济发展方式，提高产品的科技含量，降低成本，形成自主品牌，实现从劳动密集型向知识密集型、技术密集型的转
变，解决产业层次低、成本上涨、劳动力短缺等问题。
C
、企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，维护职工合法权益，积极履行社
会责任。
D
、企业要面向市场，生产适销对路的高质量的产品。扩大市场的占有份额。
E
、企业进行优势互补，走向联合，增强竞争力。
F
、
企业要提高对外开放水平，坚持“引进来”和“走出去”相结合，优化利用外资。转变贸易增长方式，扩大开放领域，优化开放结构，应对
人民币升值的压力，促进外贸型企业转型升级。
转变发展方式、提高增长质量对企业的积极影响
1.
有利于提高企业的经济效益。企业通过转变发展方式，优化资源配置，提高资源的利用效率，实现利润的增长。
2.
有利于增强企业的竞争力。企业通过转变发展方式，提高自主创新能力，扩大企业生产经营规模，增强企业实力。
3.
有利于企业积极参与国际竞争与合作，开展国际化经营，加快培育国际知名品牌。
企业通过转变发展方式，有利于企业落实科学发展观，提升面向未来的可持续发展能力。
完善市场体制
支持中小企业发展
运用经济生活知识谈谈发展小微企业的重要意义
就解决小型企业发展困难，提高小型企业的竞争力提出合理化建议
根据材料，分析该企业是怎样走出困境的
企业要抓住机遇
,
制定正确的经营战略；要依靠科技进步、科学管理，转变企业发展方式，优化产品结构，形成自己的竞争优势。
国家财政具有促进资源合理配置的作用
市场在资源配置中起着基础性作用。
国家宏观调控以经济手段、法律手段为主，辅以必要的行政手段。
科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。
加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。
优化产业结构
,
促进新兴产业发展
;
降低经济管理成本
,
提高效率
;
增强自主创新能力
,
提升国民经济的综合竞争力
;
促进就业
,
提升劳动者素质。
1、企业。①企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织，是市场经济活动的主要参与者，是国民经济的细胞。
②在我国，国有企业、集体企业、私营企业、外资企业等多种所有制企业并存，共同构成社会主义市场经济的微观基础。
公司经营成功的因素。
（1）制定正确的经营战略。（2）依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
（3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
（4）在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的企业会被兼并或面临破产。
2、企业破产，是指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产清算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
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