未来中国中小企业的出路在哪里

未来中国中小企业出路在哪里？王誉翔导师带着我们一起研讨。
21世纪，技术已开始经达到同质化，也就是说，今天你有这方面的技术，明天我就可以跟你一样获得这样的一种技术甚至比你好。因此企业，特别是中小企业，如果想靠技术优势获得盈利，已经远远不足以企业的顺利发展。 既然如此，企业发展比的是什么，比的就是谁懂销售产品谁就拥有话语权。所以在无数成功与失败的尝试中，被人所公认的行销概念开始传播，并立即得到广泛认可。专家指出：21世纪比的就是谁更懂得行销谁就能顺利走向成功。于是，以品牌营销的体系率先在大企业中使用，并产出丰厚的效益，如微软公司，没出产品之前就开始大肆宣传产品的订购，等收到了钱又开始投入新的产品的运营。这就是行销，就是在没有生产产品就开始运营，而不是传统的营销——先生产产品再营销。这是一种新的营销模式。 然而即使如此，中小企业并不能顺利获得有效的收益。很多效法品牌行销，却多数遭到失败，为什么呢？是品牌行销不好，很多人如是说。但事实却不是对与错的争论，而是适不适合的问题。 多数人或者多数企业无法获得成就是因为进入品牌行销的一种误区。 对于这样一个问题，“策略之神”王誉翔老师提出了两个概念——产品行销和策略行销，之所以提出这个概念，我们可以从中小企业的角度去分析！ 成功学告诉我们：企业要赚钱，一定要做品牌。所以品牌行销本身没有错，但是并不适合中小企业。这是因为建立品牌需要资金投入，需要时间去经营，去沉淀，而中小企业并没有多大的资金，也不允许长时间的煎熬。 因此王誉翔老师提出了产品行销其实就是绕过了品牌行销而直接把产品销售出去，是通过产品行销来拉动品牌的建立。 无论什么行销都是为了更好的把产品卖出去，但是偷过透过市场上很多现象，可以看到很多品牌行销的例子都不能如愿，品牌是打响了但是产品却不能有效的销售，资金投入了，时间也投入了，却仍然无效果，这就是品牌的极限和不足。——应该如何卖产品，有品牌不一定能够卖出产品。 企业有钱赚才能生存，有生存才有发展，而产品行销是直接把产品销售出去了，让企业直接有钱赚而不需投入太多资金和时间，就能轻松赚钱。有钱赚才是硬道理。所以产品行销完全颠覆了传统的行销模式，很多企业都是通过媒体砸广告砸市场，但是媒体只管赚品牌钱而不考虑你是否真的赚钱。所以不管品牌多么好，产品卖不出去一样赚不到钱。 支点行销（也称策略行销）是王誉翔导师提出的第二个行销概念——以支点行销来撬动企业的财富。王誉翔到时始终相信，企业里面一定有某个支点能撬起企业轻松倍增财富。通过多年的研究和实践，王誉翔导师终于找到了，这就是策略，用对策略赚大钱！ 也许很多人对策略根本没有了解过的，因为这是颠覆旧有模式的新的行销概念，但是我们可以通过这样一个故事去体会： 这是一个最简单的 饮水店，但是通过王誉翔老师的两个策略，就马上在两个月内倍增200%的营业额。 第一是顾问式强化饮水对身体的健康； 第二是跟直饮水机合作获得更高的利润。 至于具体怎么运作？能使得小小的送水店如何在没有做广告的情况下，仅用两个月的时间就倍增了200%的营业额呢？