关于会计存货、固定资产、赊销等的问题，高分求强人，，今天就得解决阿，马上给分

　　楼主从哪弄的题啊?看着都恐怖啊,呵呵,下面从个人角度出发,考虑问题,当然肯定不会很全面!!!
　　1. 为减少每年14 400元的坏账损失，
　　（1） 取消赊销，一律采用现销；
　　如果你们产品属于求大于供的,此法可行通,如果满大街都是,那我相信买家就会货比三家,质量,价格,服务,当场以现金付款的话可能会有点难度.
　　（2） 客户应收账款余额降低至一定限额时，在恢复赊销；
　　如(1),就算都把应收款要回来了,但是你接着又恢复赊销,那不是还是回到以前的状态了吗??
　　（3） 组织人员催收已列为坏账的款项，并将收回款项的一部分作为奖励；
　　如果你们产品确实好,我想此法可通,但是催款的方式一定要恰当,反之会失去此客户!!
　　（4） 要求客户签发票据，以便向银行贴现；
　　此方案可行,因为客户一般会给你签延期支票,这样既可以保证客户的资金流转,又不会造成坏帐损失!!
　　（5） 只赊销给那些信誉好的客户。
　　此方案也行,最好是那些信誉好,更重要的是业务量大的客户
　　你认为上诉方案哪个较好？是否还有更佳方案？请说明理由。
　　因为在销售上,业绩是主要的,不能因为要帐把你们的大客户给得罪了,这样就不好了,由其是金融危机这个特殊时期,不知道你们是做什么产品的,但是不管怎么样客户是上帝!!
　　2.题不会
　　3.企业首席执行官认为，财务人员在计算某种大型机器设备时应将预计使用寿命由原来的5年增加到10年， 这样做就可以大大节约成本，因为它将该种固定资产的折旧费用减少了一半。
　　要求：
　　（1）分析CEO的建议究竟能在多大程度上节约成本？它对净利润和现金流量有何影响？
　　（2）能否改变该固定资产的预计使用寿命？应该由谁来决定？
　　（3）假如你是该企业的一名财务总监，能否答应要求，为什么？
　　个人认为既然是大型机器设备,那么这个使用寿命在会计法上是有规定的,当然你多计提设备的使用寿命是允许的,比你少计提是好的,本年5年你减少到3年,税务上肯定不让,但是由5年到10年,税务上是允许的
　　你由5年到10年,折旧费用减少一般对应制造费用吧(生产上)然后制造费用转生产成本,生产成本转主营业务成本,当然你的利润你增加啊,(费用减少---成本减少)
　　如果是我,我不是很赞成此法,节约成本,最直接是从,材料,费用上节减,包括生产的原材料,你平时的招待费,公司的劳动成本,工资,等等,这些要合理的控制
　　4.说不清,如果是我,也会这么做,为了企业的发展吗,而且你如果能吸引外国人投资,税务局也不会多管闲事了
　　5.该企业在记帐凭证中所作的会计分录为：
　　借：在建工程——职工宿舍楼（螺纹钢） 600000
　　贷：库存商品——水泥 600000
　　所附原始凭证有三张：一是水泥销售普通发票。二是购进螺纹钢普通发票；三是工程物资仓库收料单，金额均为600000元，柳溪水泥厂当时所产水泥的成本为每吨102元，不含税售价为150元。
　　要求：
　　（1）柳溪水泥厂对该事项的处理存在哪些问题？
　　（2）对柳溪水泥厂的错误做法，会计上如何更正。
　　(1)这个水泥厂在处理上存在账证不符,帐实不符的问题
　　(2)借:原材料--水泥(金额税额的合计数,因为这是普通发票不用分开的)
　　螺纹钢(同上)
　　贷:现金/银行存款/应收帐款
　　以上会计分录后附购买的发票

　　借:库存商品--水泥
　　螺纹钢
　　贷:原材料
　　以上会计分录后附仓库收料单

　　领用时:
　　借:在建工程
　　贷:库存商品
　　以上会计分录后附仓库领料单

　　解答完毕,我想你应该是在校学生吧,而且我想这应该是你的考试题吧,因为我在校时也是这样问别人的,自己都懒的做!!呵呵,,,说的有点像流水帐,这也只是个人意见,你再整理一下吧,希望能多少给你一点帮助!!

你太干了~