1、答案是A
生理上的需要→安全上的需要→感情上的需要→尊重的需要→自我实现的需要
2、个人观点是C
不同的岗位要有合适的，不同的岗位有着不同的职能。
不同的工作有不同的人来做
3、答案是C
事业部制：是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。
这个烟草公司要进行多产品多领域的多元化经营，完全符合。
4、答案是C
这四项是管理职能的四个方面
领导职能：管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程内容：指挥职能、协调职能、激励职能。
5、答案是C
不同的岗位有不同的职责
该连长越俎代庖
6、答案是B
管理幅度就是手下管几个人
96÷8÷3=4
周施俏俏de 回答全部正确，检验完毕
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