老板不是万能的，却是万万不能没有的。
老板一般把控全局大方向，正常很少会参入技术问题，
我们和“不懂得老板”沟通时 需要知道一些技巧性的东西
专业术语要少，要通俗易懂顺带形象表达结合现实比例。
老板一般都不傻 沟通好 都能理解的！
1你首先要清楚 做管理和做实事是两件不同的事情，否则不会有MBA这种学科
2 提前做好工作计划 可量化的目标 和领导确认
3 他知需要知道你们 什么时间 做了什么 做到哪一步 可以达成什么效果就可以了
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