建议在人少的时候多用个人领导魅力和人情化管理相结合的方法。零零散散没什么不好,关键是要切合实用就好。生活中到处都是管理哲学处事治理名言,真正用好的没几条。如果非要学习管理,建议先学学管理心理学相关的基础知识就好。能做到对人性的基本把握即可,懂得员工凭什么让你管,为什么要对你说的话做出行动就可以了。其次,就是学习学习人力资源绩效管理和重点核心人才授权相关的知识也不错。等公司做到了,你找职业经理人帮你管就好,别总觉得自己一定要管那么多人,一定比他们管理的会更好。