现代企业市场瞬息万变,为适应市场改变,企业要塑造跟企业匹配的企业文化才能迎接企业发展过程中的每一次挑战。任何企业都有文化,并且一个企业文化的养成并不是一朝一夕的,需要不断的摸索和实践,不管什么样的企业文化能正确反映一个企业的企业形象,能够让员工充满正能量,组织效率高便是最好的。
我们时常见到这样的情况,员工在外资企业时规规矩矩的,到了我们的企业却不老实了?有个老板曾跟这么抱怨到,也许你会认为那是人家外资企业的福利待遇好,但那个老板却说“我们企业的福利待遇要比隔壁日资企业的福利待遇还要好”。
企业就像一个磁场,如果你企业的磁场里面充满了负能量,再好的员工也会慢慢吸收负能量,变成一个“不听话、不守规矩”的坏员工;如果你企业里面的磁场充满了正能量,一些“坏员工”也会慢慢被感染,并最终做出两个选择,第一改变自己,让自己充满正能量,第二,离开这个磁场。
强调的这个磁场就是我们常说的企业文化,它似乎不可名状、虚无缥缈,但却无时无刻影响着企业员工的行为。所以,现在很多老板都热衷于追求企业文化的打造。特别是近段时间张应春院长在很多企业走访、调研的时候,很多老板、高管就经常拿这个话题跟张老师探讨:“我想建立一个好的企业文化”。
企业文化是所有人在企业里面从物质到制度、到精神形成的这么一个形态,它体现在员工的言谈举止、做事方式上面。
比如说,很多企业里面一直存在的面子文化,我们把人与人之间、上司跟下属之间,遇到了问题后相互包庇、不负责任理解为相互给面子。我们把遇到问题以后,大家很委婉不直接针对问题来追究责任,把它理解成为给面子,从而养成了一种面子文化、形成了一种推卸责任的企业文化。
所以,企业文化是一直在你企业存在的,与其说打造企业文化,不如说重塑企业的文化。