首先你得用你的人格魅力来感招他们；2、制定相应的规章制度；3、通过交流和你的老板说明你的处境，让他理解你；4、在处理管理问题时，一定要公正；5、要坚持长久的管理作风；6、不段地修正自己；时间久了，不管是属员工，还是你的老板都能理解你，听你的。如果你的老板不能理解的话，那他一定不是个好老板，你就炒了他。
元培商学院｜教你如何轻松而有效管理好下属？
