如何看待当前的知识付费市场？

那要看是处在市场中的什么角色了。
作为内容生产者，能够生产出高质量的内容肯定是有市场的，但是如何找到用户，这也是需要找对内容和平台的。
作为平台，内容的筛选，运营和推广，和生产者的利益分配，也是关系到生存的命脉的。
知识付费市场是一个新兴的市场，是一片蓝海，而且本身现在自媒体发展这么成熟，肯定是能够有未来的。
至于能不能挣钱，倒卖内容的生意人估计很难，因为大平台都在做，在抢占内容市场，恨不得补贴去赢得市场。这种打法已经不是买货卖货的那种年代了。
但是如果你是内容生产方，在这个市场上确实是可以盈利的，就看你产品的硬度以及在各个平台之间辗转周旋了

挺好的，
但是不是什么知识都能挣钱
也是要坚持的，现在知识产权意识明显变大
是个很好的发展

总结来看，知识付费行业的兴起与一般的互联网内容付费一样受益于正版化政策利好以及移动支付等基础设施的成熟、用户版权保护意识逐步提升。

除此之外，从平台对接的供需两端来看，其也满足了知识供应者以及的消费者的需求以及痛点。（1） 对于需求方： 在碎片化时间中低成本地实现自我提升，并获得社区的认同感对比于课堂授课，知识付费平台用户更能利用碎片化时间进行学习， 但相比于互联网海量的免费信息，知识付费产品作为经过精加工的内容提升了获取有效信息的效率。 传统的知识获取方式以课堂授课为主，内容成体系且覆盖全面，但是周期较长。但是在职人士很对能利用碎片化时间进行学习的工具存在较高的需求， 知识付费产品通常周期短，内容简洁（一段音频或是一篇分享用时一般在半小时左右）、分块式， 方便用户对特定内容进行选取和学习。 互联网时代信息，尤其是免费的信息爆炸，提升了有效信息的筛选成本，而知识付费平台往往由具有专长或丰富经验的人士进行内容分享， 对零散的信息进行加工或以及信息模块进行打包， 提升了知识获取的效率。满足对圈子、社区认同感的渴望： 当下的知识付费产品重视用户社群的运营，或本身就旨在打造一个知识分享和交流的社区（如知识），用户可以在社区内进行互动， 使其获得较强的认同感。（2） 对于供给方： 知识付费提升认知盈余的生产者的变现能力。过往知识生产者的变现方式主要是以授课和出版发行，由于辐射人群有限，回报的规模较为有限；由于中间环节众多使得知识生产者能分得的价值被较大程度挤压。而知识付费:不仅打破了地域的局限，也扩大受众范围，变现能力更强： 不再局限于学生群体，而是囊括包括上班族在内的城市中产；其次，知识付费行业有多种付费机制，包括付费会员、买课、付费打赏、付费问答以及图书等商品销售导流等多种形式。知识付费还简化知识内容变现过程，提升生产者的价值分配： 只留下三个环节，知识生产者、知识付费平台和付费用户， 使得知识生产者从生产知识到获得收入的路径缩短，变现效率大幅提升； 由于市场上知识付费平台对于知识生产者的竞争， 也提高了生产者的议价能力。

价格偏高。