建立尽量简单化、再简约化的组织结构，在组织层级中尽量不超过四级；明确各部门及岗位的工作职责、将各项职责落实到岗位，责任到人。围绕以流程服务为导向的职能管理体系建设，通过分层分类的绩效考核制度将各项目职能落实到具体的工作中。提高各级管理干部能力水平，安排合格的管理干部到位。
