工作说明书主要包括哪些内容

2024-12-25 09:59:20
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回答1:

工作说明书的'主要内容有:

1、 基本信息

对职位的基本情况进行介绍,包括单位、职位名称、所在部门、任职人姓名、直接主管、直接下属、间接下属、职位编号、说明书编号、编制日期、批准日期等。

2、 职位概要

说明设置这个职位的主要目的、该职位的主要职责以及在企业运行过程中所起的作用。

3、 工作内容与绩效标准

工作内容根据该职位所在的部门或单位的职能分解来确定。

绩效标准对应每项工作内容提出考核标准,最好能够量化。

4、 责权范围

责任范围包括:汇报工作、督导责任、培育责任、成本责任、保密责任、奖惩责任、预算责任、档案管理责任、参会责任等。

权力范围包括:权力项目、审核权、解释权、财务权、提名权、考核权、联络权等。

5、 工作关系

工作关系指该职位在公司内、外部的沟通关系,包括:

a) 企业内部与其它职位(上级、平级、下级)之间的沟通关系,明确所受监督、所施监督和合作的关系。

b) 企业外部与其它单位(相关政府部门、关联企业、客户企业、社会团体、学术单位等)之间的沟通关系。

6、 任职资格与条件

任职资格包括学历(包括专业)、必备知识、工作经验、业务了解范围和能力素质5个方面。对于某些专业职位,还要界定某种情况下的优先事项。

回答2:

工作说明书,也叫岗位说明书。
在人力资源管理工作中,特别是在招聘、培训以及绩效考核时,要用到工作说明书,那么它是什么东西呢?
一句话:工作说明书是阐述员工要完成的工作任务(或工作职责)和完成这些任务所需要的知识、技能、条件等因素。
也就是说,工作说明书是说明工作内容是什么?什么样的人才能适合这工作?
更通俗地说是:做什么?怎么做?为什么要做?在哪里做?在什么条件下做?

工作说明书是人力资源管理中必要的、但又是重要的基础工作:
招聘要用到工作说明书,因为它是录用的条件。
培训要用到工作说明书,因为它是培训的需求。
绩效考核时要用到工作说明书,因为它是制定指标的标准。

工作说明书分为两个部分:
第一部分叫工作描述:对岗位的要求,对事不对人。
主要内容是:工作职责、工作内容、工作条件、工作环境。
第二部分是工作规范:对人的要求,也叫任职资格,对人不对事。
主要内容是:该工作对人的知识、能力、品格等方面的要求。
这样说你该明白了吧?