1、实施掌握市场动态及价格信息，了解商品的成本价，在较低的价格时采购商品。
2、严格科学地规划采购计划的制定工作，是采购计划与生产计划吻合，降低时间成本。
3、品质是关键，品质合格是采购的前提，只有合格的材料才会有做出合格的产品。
4、根据公司的资金状况和市场状态，尽量减低库存，减少资金占用。
5、在采购中注意运输成本的问题，综合考虑采购成本。
6、采购过程中注意建立与供应商的良好关系，利用供应商信用资源，逐渐转化为企业效益。
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