领导把你不会的事情交给你做，你会怎么办？

如果是我，我一定会表态，虽然不熟悉但一定会全力以赴，打好预防针。一般来说，老板招员工自然是希望我为他分忧解难的，若什么都挑着容易的做又何必要雇我。遇到这种时候，不管会做不会首先一定要表态表现自己的决心给领导一个好印象，又言明自己并不熟悉若是工作完成的并不出色也不至于太过苛责。 再者不管再能干的人也不可能什么都会，所谓工作经验自然是在锻炼中获得的，如此既让领导看到你的踏实听话又显示出自己上进的决心。

好日子也不长吧，科长调走了，在恭喜她的同时，她的业务自然也都落在我身上了，瞬间感觉压力山大，每天领导有什么事都会找你，因为我是干财务方面的，今天查账，明天报表，每月要对账，打理凭证。活多了自然就容易犯错，领导虽然没有多么激动的批评你，可也是略带责怪的语气，每次这个时候，我心里就特别不服气，同样的上班，有些人清闲自在，每天就那么一点小活，自然不会犯错，我在这里每天都是尽心尽力的干活，难免马虎出错，但是只要老板交代了任务，我就一定会认真去做的。

有些人会觉得，领导是觉得你好欺负，于是把所有事情都给你做，但是任何事情其实都有两面性，有积极的一面也就必然还有消极的一面，而在这件事情上，我觉得没有消极的那一面可言。领导希望你迅速成才才会把难的任务分配给你，给你很多工作，就当做是对你的锻炼，你完成了，你会惊讶原来自己能做那么多事，完不成，至少也知道自己的短板，知道了自己要提高的目标。

看哪种情况。如果技术范围的话 ，直接说不会。如果是可以看书，查百度，通过咨询朋友可以解决的，我可以试试，因为有的工作单位确实分工没那么细，做的工作会比较杂，直接说“不会” 很影响老板对我的看法。相反我会得到很多。若是平时人缘好，人际交友广泛的话这时候就可以派上用场了，毕竟同行的人往往会以更专业的视角给你更完善周全的解决方法，能得同行指点必定事半功倍。

拿我自己来说吧，因为部门同事辞职了，领导让我接手了辞职同事的一部分工作，如果我能轻易上手，我是没啥怨言的，因为平时的工作也不是很忙，但是让我写策划方案，我现在真的是一个头两个大。以前觉得网上啥都可以copy，但是现在对着电脑也好无头绪，天天感觉都好忙，但是又不知道自己忙的啥。我现在是先把自己的本职工作做好，后接手的工作慢慢带着做。既然领导交给你事情做，我们就要认真的完成，积累的经验，都是自己以后跳槽、涨薪的筹码。