个人理解: JIT为控制整个流程, 做到没有浪费, 目标是没有库存, 要用的时候再供应.VMI为供应商控制库存, 目标是整合整个供应链的信息流, 由供应商去了解并分析客户的需求, 然后自己根据自己的供应能力去制定相应的库存计划.
VMI是供应商库存管理。
JMI联合库存管理是脱胎于VMI。
区别如下；
最大的区别是关于库存计划的主导权；
VMI强调是供应商管理库存，制定库存计划。
JMI是各环节通过协调共同制定库存计划。
单纯从所承担的权责风险来看，VMI模式是供应商承担了更大的责任和风险，所以在成本上比JMI模式要高
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