当一个企业管理者首先要学习什么

2024-11-14 12:20:46
推荐回答(5个)
回答1:

世界500强企业管理软件系统(金装版Ver.2.0)
内容简介
欧美人学!日本人学!我们为什么不学?
台商用!港商用!我们为什么不用?

《世界500强企业管理软件系统》是国内第一套系统整理世界500强企业先进管理制度,管理模式,管理精髓的企业管理软件,是国内首次全面系统提供世界500强企业相关资料的软件系统。拥有本系统,即拥有一条走向500强的成功之路。世界500强企业成功管理模式几乎涵盖企业所有部门职能:日常办公、财务、营销、生产、人力资源、物流管理等,既适合规模庞大的企业集团,也适合正在发展中的中小企业。

《世界500强企业管理软件系统》金装版8张光盘主要内容包括原《世界500强企业管理软件系统》初级版内容的四张光盘(《世界500强企业通览》《世界500强企业管理经典案例》《世界500强企业企业管理规章制度系统》《世界500强企业管理表格系统》)与《人力资源测评系统》《合同订立高手》《WTO协议通》《法律助手》四张光盘。

《世界500强企业管理软件系统》独有特点:
操作简单,快捷管理:快速安装,操作简单,方便的目录说明,丰富的多媒体展示,是企业学习世界500强的卓越管理理念、管理模式,按照世界500强企业的范本起草各种制度、文件的得力助手。
无纸办公、电子化管理:具有强大的查阅、编辑功能、全部标准文案,可在WORD中编辑、打印,节省起草、录入、校对时间,让您轻松办公,为企业管理实现无纸办公,电子化管理打开一条新路。
个性化设计数据库功能:荟萃世界500强企业各自管理精髓,众多优秀管理模式,实为名品云集的管理模式超市。您的企业可结合本企业的实现,挑选适合本企业的管理模式,并学习使用。
知识性强,规范管理:浓缩当代最新颖的管理理念、最成功的管理模式、最优秀的管理制度,是企业走向成功、永葆辉煌、实现规范化管理必不可少的资料。

本软件的内容设计和编排上大量参考,引进了世界500强企业优秀管理模式和管理制度,正是韦尔奇、比尔*盖茨,约翰*钱伯斯等世界500强企业总裁们创造了这些优秀管理制度。中国企业引进了这些先进的管理模式、管理制度,就等于有了世界500强总裁们的睿智头脑在帮助您的企业走向成功!

详细介绍:
软件内容:
1.《世界500强企业通览》
是目前为止国内有关世界500强资料最全的软件系统,包括:1998-2001最新《财富》世界500强企业排行榜;世界500强企业基本情况概览,企业的著名商标、有历史意义的图片;世界500强八种超常成功模式要点等。丰富的多媒体展示,灵活的操作界面,让您从不同角度全面了解世界500强,充分汲取500强的成功经验。

2.《世界500强企业经营管理经典案例》
提供世界500强企业经典案例,包括:微软、雅虎、通用汽车、麦当劳、三菱、惠普、朗讯科技、爱立信等这些中国人耳熟能详的世界企业精锐,中国企业从这些案例中可以了解它们的成功之路,学习它们的先进制度,提高自身的管理水平!

3.《世界500强企业经营管理规章制度系统》
世界500强企业管理制度模式、成功的经营管理规章制度、上千个标准的规章制度范本都可在本软件中随时调用,既是企业在制定规章制度时的重要参考依据,又是企业办公的得力助手。

4.《世界500强企业经营管理表格系统》
2000多个专业的规范化管理表格,让您轻松面对各种文件处理,可直接复制、修改、打印,既能够帮助企业真正实现无纸化办公,又可以从500强企业先进经验中获得启发。

5.《人力资源测评系统》
包括当今世界流行的六大人力资源测评方式:卡氏16种人格因素测验、职业倾向系列问卷、职业风格调查问卷、认知风格诊断问卷、企业人员创业素质测量表、心理适应能力测验。它为企业提供认识人才、了解人才、发掘人才的方法,让您的企业拥有优秀人才,走向成功!

6.《合同订立高手》
包括规范文本:17类合同,近千种规范文本,2000年国家颁布的最新合同范本!操作实务:详尽展示履约技巧,注意事项,真正为您着想;相关法律:让您在订立合同时有据可查、有法可依。电子文件随时调用、编辑、打印随心所欲。

7.《WTO协议通》
囊括WTO各种协议,规则中英文文本,让您全面了解WTO协议内容,帮助企业步入迅速发展之路!包括:WTO协议、规则中英文文本,中国加入WTO大事记;WTO知识专辑;加入WTO对中国各产业、行业的影响与对策等。

8.《法律助手》
为您提供几千个规范法律文件,从企业管理到经济管理,从法律法规至部委规章,企业常用法律文件尽在其中!规范的分类,方便的模糊查询,让您立刻找到想要的法规!下载功能让您即时拥有法律法规!
世界500强企业成功管理模式任您随意挑选,总有一款适合您!

回答2:

首先要学习的是企业的文化,也就是老板喜欢的是什么样的人,先认同认知,才能学到做到以后的沟通啊、心态啊、工作技能等等

回答3:

一:首先学最基本的您所在本行业的流程管理、制度管理、公司文化,各个环节的具体管理与操作;
二:其次才是学一些通性管理知识、管理技巧、沟通技能、如何激励员工等等;
一个企业优秀管理者首先要能对当下的工作的具体操作的胜任,这个是最基本;其次才是一些技巧,或者跟同行的交流,或者是外面的培训等等

回答4:

  要想成为一名优秀的企业管理者应该要学会:
  首先,学基本的您所在本行业的流程管理、制度管理、公司文化,各个环节的具体管理与操作。
  其次,学一些通性管理知识、管理技巧、沟通技能、如何激励员工等等;
  最后,一个企业优秀管理者要能对当下的工作的具体操作的胜任,这个是最基本的,还有一些技巧,或者跟同行的交流,或者是外面的培训等等。

回答5:

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