一要有经济实力;
二要有良好的社会关系;
三要有睿智的头脑;
四要有远大的眼光;
五要有宽广的胸怀;
六要有健康的体魄。 这个社会,人人都想创业,个个都想当老板。现实却很残酷,每天都有店铺在关门,到处都是“旺铺转让”,企业投资没有几天就要歇业了。为什么?答案就是并不是每个人都适合创业, 更不是随便搞个项目都能成功。下面是本人的一家之谈,仅供参考。那么,当老板到底应具备怎么样的条件和能力呢?你具备了哪几条?又怎么样去凑齐的那几条呢?1、资金筹措能力
干任何事情,没有了资金,所有的东西就成了空想。如果平常取得了家人或者亲戚朋友的信任,借点钱不成问题;如果你在信用社有熟人,拿个身份证,就可以贷款30000,两个就是60000;当然,你还可以找合伙人,让他来给你投资,不过 你得有合伙人认可的项目。
2、技术与创新能力
没有技术,你做不成东西,解决不了问题,也就失去了存在的意义;技术是生存的基础,大家都有的技术,也就缺乏竞争力,只有创新才会让你有发展的后劲,才能使你逐步壮大。
3、行业信息
对自己从事的行业要熟悉,要了解市场的变化与需求,知晓竞争对手的实力和动向,生意场上的竞争就是对信息的敏感与捕获的竞争,你掌握的信息越多你赢的机会也就越多。
4、人格魅力
一个人在给别人的印象好坏,你的亲和力与信用程度,你的情商高低,形象好坏,在中国,在你的创业起始阶段尤其重要。一个人一旦被大家看好,魅力四射,很多机会也就跟随而来,你的天空真的会掉馅饼了。
5、管理水平
店面需要管理,进销存帐务清楚明了,店貌整洁有序;员工需要管理,目标一致,同心协力,尽心尽责,无往而不胜;客户也需要管理,聚集一群铁杆客户,赢得人心,生意赚的不就是人心吗?管理出效益啊。
6、风险的防范与转化能力
风险无所不在,意识不到的风险就是你的致命弱点,人经常只想着好的一面不顾一切往前冲,结果在陷阱和障碍面前撞得个头破血流。积极防范尽可能避免风险,搞些预案风险来临不至于手忙脚乱,能转化的尽量转化。
7、营销与广告
营销靠方法,讲究策划,开发与引导市场,我们才会占主动,独辟蹊径肯定是一帆风顺;广告就看效果,目标就是要花小钱做大广告,抓住中心,配合营销,提升企业文化。
8、善用你的社会关系
社会关系也是一种资源,有意识地扩大你的交际圈,巩固好你的亲友团,让你得到的帮助与支持最大化。 以上八个方面你都具备的话,你都有足够的优势的话,哈哈!你不发都不行了。 勤劳不一定会致富,敢拼也未必会赢。时代不一样了,现在是个拼综合实力的年代,稍不小心多年的艰辛就会付之东流。我们只有坚持不懈地学习,不断地充实自己,连续不断地付出、付出、再付出,我们才有机会享受收获的喜悦。
一 有足够的资金,
二 要有相当的交际能力.要有一定的带人能力,不要你的员工给你带出来都是废柴.
三 要有冷静的头脑和良好的判断能力,不要别人说什么都是对的自己一点主件都没有.
四 要透彻的了解这个市场,这样会减少不必要的风险.
五 要拟订一套完善的管理方案,这样可以把漏洞降到最低.
以上几点说起来容易做起来相当难,希望下次可以看到你成功与自豪的笑容.
胆识加能力,别的无关紧要