如何管理好员工？

1、言而有信，以身作则，赢得员工的信任。

2、制度约束，鼓励员工自觉遵守。根据公司、部门的实际情况，科学合理的制定制度，同时把规章制度作为有序管理的行为准则，管理者和员工都自觉的遵守。

当然不能仅仅只靠列出的条条框框来约束，这样可能会导致员工消极怠工。要尊重员工，通过企业核心价值观来感染员工，引导员工从内心深处对企业认同，让员工认可到意愿遵守各项规章制度。

3、客观的审视下属，发挥不同员工的优势。管理者如果能够客观的对自己的员工有充分的了解，那么开展工作会更加顺利。

在培养下属成长达成工作目标的时候，能够有效的管理员工，也是在帮助自己的事业不断蒸蒸日上。

管理其实很简单，要学会如何分钱

1.
多关心:有人说,管理好员工无非就是设立一套管理制度,只要大家遵守就可以了,不需要费心管理。而人是感性的动物,无法从冷冰冰的制度中找到归属感。因此,设立制度只不过是管理者的基础保障,要想更好的管理好员工,需要管理者用心对待自己的员工。走近员工的心,倾听他们在工作中的需求,不论是生活中还是工作中遇到的困难,都应该尽最大可能帮助他们,让员工知道你的关心,才能更加积极的对企业做贡献。

2.
多表扬:不管员工呈现多少工作给你,都不要吝啬对他们的赞扬,肯定、赞美、激励对于员工来说是很重要的,可以激发他们工作的积极性,更加用心的工作