NPDP产品经理认证有用吗

作为国际产品经理专业人士的资格认证，NPDP有很大用处！
NPDP认证2016年引入中国，2年多来企业认可度呈指数级增长，大部分企业已将持有NPDP证书作为优先录取标准。对于个人跳槽升值有很大帮助。
另外NPDP学习内容涵盖从战略到产品开发上线、运营整个产品生命周期，知识体系非常全面，适用于产品经理构建系统产品知识体系，培养产品思维；同样适用于所有想转型产品经理的小伙伴学习进阶！

权威国际认证：新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证。
提升工作能力：让你迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和领导者
统一团队语言：让您的开发团队立刻拥有一致的语言、原则和方法论。
职业/晋升机会：对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品管理知识和能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

　　NPDP培训有哪些作用?为了获得更好的发展，很多人都会参与PMP、NPDP培训等课程，以便于参与相关的资格考试。NPDP培训有哪些作用，哪些人适合参加NPDP培训?关于NPDP培训的作用，你需要了解这些!
　　NPDP报考条件中要求参与NPDP培训
　　一般来说，各类资格考试都会有一定的报考条件，NPDP考试也是如此，对考生的学历、工作经验等方面都有相关的要求，还要求考生完成40小时的新产品开发培训课程，而这就是NPDP培训的重要性，能够帮助考生获得参加NPDP考试的报名资格，有助于快速拿证。
　　通过NPDP培训提高产品思维
　　参与NPDP培训的可以分为两类，一种是企业的管理层、项目经理、产品经理等对于产品管理已拥有一定工作经验和个人理解的人群;另一种是对产品管理感兴趣，考虑通过NPDP培训入行的人群。
　　对于这两类参与NPDP培训的人群，NPDP培训都能帮助他们提高产品思维。考虑到产品开发设计产品的全生命周期，包含多个领域的知识，NPDP培训能够更有效率的用体系化的知识来武装和提升考生，利用成熟的、成体系的知识来为他们的思维打好扎实的基础，搭建好正确且全面的专业知识框架，助力考生的职业发展走上一条康庄大道。
　　NPDP培训助力考生保持学习的状态
　　走出校园，进入社会之后，很多年轻人都逐渐在日复一日的忙碌工作之中丧失了学习状态，直到需要参加NPDP考试来提升自己时，才发现只靠自学看书已经难以进入高效学习的状态了。
　　相比之下，专业的NPDP培训可以通过集中的线下课堂来让考生重拾学习的能力与状态，每周末一次的NPDP培训线下课不占用工作日时间，让参加NPDP培训的考生在学习的同时不耽误工作与休息的时间。
　　此外，NPDP培训除了线下培训之外，通常还会提供一系列可以在线上利用空余时间进行自学的相关资料，NPDP培训导师也会在线上全天候的回答考生的相关问题，为考生答疑解惑，提高学习效率。
　　借助NPDP培训，考生能够更好的通过NPDP考试，提高产品思维，获得产品开发管理相关的专业知识，还能让自己继续保持学生时代一样的学习能力，并通过NPDP考试来检验NPDP培训学习成果，可谓一举多得。

NPDP对产品经理的意义：
1、提升专业技能
掌握新产品开发知识：NPDP认证涵盖了产品策略、市场研究、工具和度量指标等关键领域，有助于产品经理全面理解产品开发流程。
增强职业竞争力：持有NPDP证书的产品经理在求职时更具优势，尤其是在竞争激烈的行业中，证书可以作为专业能力的证明。
提高工作表现：通过学习NPDP课程，产品经理能够更有效地参与产品开发项目，提高工作效率和质量。
2、促进职业发展
增加晋升机会：NPDP证书是许多企业评估员工晋升的重要标准之一，有助于产品经理在组织内部获得更多的发展机会。
拓宽职业道路：NPDP认证适用于不同级别的产品经理，从初级到高级，为职业生涯的各个阶段提供了支持。
国际认可度：NPDP是国际公认的新产品开发专业认证，具有广泛的国际认可度，有助于产品经理在全球范围内的职业发展。
3、增强行业影响力
提升行业标准：NPDP认证为行业提供了一套完整的产品开发管理知识体系，有助于提升整个行业的专业水平。
培养专业人才：通过NPDP认证的培训和考核，行业内涌现出一大批具备专业知识和实践经验的产品经理，推动了行业的发展。
促进知识交流：NPDP认证的学习过程中，产品经理可以通过研讨会、网络论坛等方式与其他专业人士交流经验，拓宽视野。
4、满足企业需求
提高团队效率：企业中拥有NPDP认证的员工通常能更好地理解和执行产品开发流程，提高团队的整体效率。
推动创新发展：NPDP认证强调创新思维和方法，有助于企业在新产品开发上保持竞争力。
符合企业战略：随着市场的变化，企业越来越重视产品的创新和开发，NPDP认证有助于产品经理更好地理解和实施企业战略。
5、个人品牌建设
提升个人形象：持有NPDP证书的产品经理在同行和雇主中具有较高的辨识度，有助于建立专业形象。
增加信任度：NPDP证书是产品经理专业能力的象征，能够增加客户和合作伙伴的信任度。
展示专业承诺：持续学习和更新知识是职业发展的关键，NPDP证书展示了产品经理对专业成长的承诺。
6、适应市场变化
应对快速变化的市场需求：NPDP认证提供的知识和方法有助于产品经理快速适应市场变化，把握产品开发的新趋势。
满足消费者需求：通过NPDP认证的学习，产品经理能更好地理解消费者需求，开发出更符合市场的产品。
优化产品组合：NPDP认证中的产品组合管理知识有助于产品经理优化产品线，提高企业的市场竞争力。
7、持续学习与成长
鼓励终身学习：NPDP认证要求持证者定期参加继续教育，以维持证书的有效性，这鼓励了产品经理持续学习和成长。
适应新技术：随着技术的不断进步，NPDP认证的课程内容也会更新，帮助产品经理掌握最新的产品开发工具和技术。
提升解决问题的能力：NPDP认证中的实践案例分析和问题解决技巧有助于产品经理在实际工作中更有效地解决问题。

经常有人问：考NPDP认证有用吗？含金量高吗？我们认为，这取决于你的学习基础和目的。
NPDP全称是“New Product Development Professional”，中文翻译是“新产品开发专业人士”认证。是由美国一家名为PDMA（国际产品开发与管理协会，The Product Development and Management Association) 的机构设立和颁发的证书。
NPDP是全球三大产品经理认证之一，另 2 家是GPST 产品经理认证和 AIPMM 产品经理认证。所以这个认证的知名度还是不错的。
NPDP聚焦于新产品研发过程的知识和问题，涉及产品战略、产品Portfolio管理、产品开发流程、生命周期管理、文化组织和团队、工具评估和市场研究等7个领域。它的优点是从组织层次去看待产品研发问题，因此格局比较高。
但NPDP也有明显的缺点，主要包括以下几个问题：

首先从考试知识范围上看，NPDP不是一个完整的产品经理认证知识体系。NPDP的定位是新产品开发，这只是产品管理工作的一部分。从产品生命周期看，产品开发只占整个产品生命周期的前半段，后面还有上市后及退市2个阶段。而这2个阶段同样非常重要，甚至更重要。因为产品给企业带来的利润很大程度上都取决于这2个阶段的运营。它们和研发阶段是一个有机整体。产品经理如果对这2个阶段缺乏深刻的理解，就从根本上做不好新产品研发。我们经常听到的学生反馈是觉得NPDP的章节体系比较乱，这恰恰是因为它本身在范围上就不是一个完整的产品经理知识体系。
但NPDP也有明显的缺点，主要包括以下几个问题：

首先从考试知识范围上看，NPDP不是一个完整的产品经理认证知识体系。NPDP的定位是新产品开发，这只是产品管理工作的一部分。从产品生命周期看，产品开发只占整个产品生命周期的前半段，后面还有上市后及退市2个阶段。而这2个阶段同样非常重要，甚至更重要。因为产品给企业带来的利润很大程度上都取决于这2个阶段的运营。它们和研发阶段是一个有机整体。产品经理如果对这2个阶段缺乏深刻的理解，就从根本上做不好新产品研发。我们经常听到的学生反馈是觉得NPDP的章节体系比较乱，这恰恰是因为它本身在范围上就不是一个完整的产品经理知识体系。
其次，NPDP认证的知识体系在层次上看，偏重于组织层次。比如说战略、文化、产品组合管理、产品流程管理。这些内容的确对产品开发非常重要，但大多是CEO、总裁的事，或者至少属于产品总监的职责范围。一线产品经理在工作职责内并不涉及这些内容。或者说在很多企业中也未必允许产品经理干预这些事情。马云和任正非都明确说：员工不要和我谈战略。这些组织层次的内容产品经理需要了解，但占的比例太高就可能不太适合。更重要的是，它挤占了一线产品经理需要真正掌握的核心技能的考核比例。比如说：做好团队管理需要掌握的引导（Facilitation）技能，看透用户心的产品心理学，实打实的用户调查技术等等。这些“干货”，NPDP反而没有涉及，或者内容太少。所以总体上看，NPDP更适合已经有丰富工作经验的产品管理人员，而不适合刚刚入行的初学者。
再次，NPDP认证的知识更新速度有待进一步加快。今天产品管理行业的发展速度非常快。一些传统的产品管理流程模式、工具和方法都已经逐渐被淘汰。大多数企业已经不再采用传统的线性产品开发流程（这还是NPDP认证介绍的核心模式），而是用迭代的精益创业（Lean Startup）开发模式。产品开发中，越来越重视用户体验。而精益创业、用户体验等这些新内容NPDP都还没有加入。总体上讲，NPDP认证还停留在以产品为核心的经营模式中，和现在以用户为中心的产品开发模式格格不入。需要尽快调整并补充整个认证体系的结构和知识内容。
最后，NPDP认证的考试设计还有待完善。NPDP认证考试全部采用单项选择题，而且题库量并不大，题目重复率很高，这就影响了考试含金量。其次，考试的区分度做的并不好，NPDP的合格分数线是150（满分是200）。而我们统计的结果，大部分考生的成绩在140-160分区间，而许多有工作经验的产品经理，反而分数不如刚刚入门的考生。区分度不好，说明题目的设计上还存在着一些问题。为了让考题能更符合实际企业环境，NPDP也尝试设计了一些场景题。但一个真实的产品决策场景是非常复杂的，很难用几行字描述完整。因此这种信息缺失的场景题反而带来了很多的争议。我们建议NPDP认证可以学习行业标杆的做法。如GPST产品经理认证，设计成面试和笔试2部分。通过面试中的沟通和活动考察了考生的实际能力和思维模式。这样的评审结果更为真实。
总体上讲，NPDP比较适合那些使用传统开发模式的产品经理。但对刚转行或初入门的产品经理，它更多起的是借鉴作用。