中国民企500强,温州有多少,分别是什么?

温州是中国民营经济发展最迅速、活力最充沛的城市之一，民营经济已占工业总产值的95%以上。内源经济的充分发展为这里积累了超过3000亿的存量资本。温州缺钱吗？为什么要在这个时候如此大张旗鼓地提出招商引资？
王建满书记说：“今年年初，我们市里组织了一支108人的队伍，先后赴上海、嘉兴、杭州等地考察学习，目的就是统一对招商引资的认识，先在思想上解决温州要不要招商引资，能不能招商引资以及把招商引资工作作为现阶段工作重点对不对的问题。通过这次考察学习我们发现，产业结构不合理，企业发展‘低小散’，已经成为温州继续发展的瓶颈。温州要发展、温州企业要壮大，必须融入经济全球化，必须走国际化道路。”
改革开放以来，温州走出了一条基本符合当地实际的发展路子。但是随着发展环境、发展条件、发展要求的变化，温州也正切身感受到经济结构带来的“成长烦恼”。突出表现在产业发展“难以为继”、要素支撑“难以为继”和环境承载“难以为继”，温州的发展正进入一个重要的转折期。
温州产业的最大特点是小企业“铺天盖地”，这种产业特点既有群体规模的明显优势，也有“低小散”的很大缺陷。产业层次低，企业规模小，实力分散，“科技含量”少使绝大多数温州企业缺乏核心竞争力，综合实力弱。尽管温州经济目前仍保持着较高的增长速度，但这种增长还是粗放型的，还是靠高投入、拼资金、拼资源撑起来的。再加上温州的要素资源相对匮乏，特别是土地资源十分紧缺，因此温州下一步要实现经济的可持续发展，必须调整产业结构，通过“腾笼换鸟”的办法提升产业层次，转变经济增长方式，创新发展模式。
思想认识统一了，那么就要寻找转变的办法，温州把目光投向世界500强，选择了以招商引资促进结构调整的模式，走“以民引外、民外合璧”的发展道路。为什么有这样的选择？王建满打了一个形象的比喻：“西湖很美，但依然要与钱塘江连通，因为这样西湖水活了，西湖才能持续她的美丽。”因此王建满强调，温州的招商引资，数量的多少不是主要目标，关键是通过与世界优秀企业的合作，把先进的技术、管理、理念和市场引进来，通过引进来推动企业走出去，引导温州的企业通过技术、资本、市场、品牌等多种方式，完成自身的壮大和提升。
王建满告诉记者，温州此番倡导的招商引资，从形式上看可能都是引进资金，引进国外的企业，但要求、作用和意义有明显的不同。
温州的招商引资是以已经过市场充分洗礼的民营企业为主体，除了希望通过引资促进产业升级外，温州更希望探索出民营经济发展的新路子，这在引资模式上也是创新。
王建满说：“经济学中有一个‘木桶理论’，就是水桶的容量取决于最短的一块木板。这个理论提示我们必须做好‘拉长补短’的文章。温州民营企业的长处成就了当年的‘温州模式’，而我们现在的主攻方向，就是把产业‘低小散’、管理粗放、技术含量低这些短板补上。民营企业的一个最大的特点就是它需要什么自己最知道，这使广大的温州民营企业有与外商合作、提升自己的迫切愿望。”
温州的此轮招商引资，政府部门主要抓三条：一是“引着上”。主要通过规划布局、政策扶持、要素支撑等措施，引导企业做大做强做优。今年以来先后出台了“推进工业产业结构优化升级”、“扶持大企业大集团”等一系列政策性文件。同时排出了134家骨干企业和852家成长型中小企业进行重点扶持培育。
二是“推着上”。组织开展“企业服务年”活动，加强在企业用地、工业性投资、生产要素供给和涉企政策等方面的服务。集中精力抓“两个90%”，即已征土地供地率达到90%以上，已供土地企业进场率达到90%以上。三是“逼着上”。重点通过设定发展“门槛”促使企业提升层次，先后完善了“绿色门槛”、“技术门槛”和“投资门槛”，对企业的科技含量、投资密度和单位产出率做出了硬性规定。再通过“对话世界500强”这样的搭台活动，为企业创造出从对话到对接再到交流的机会和平台。
王建满说，事实上，温州现在已经形成“内外合作”、“外联嫁接”的良好势头。正泰集团与美国通用电气的合资，夏梦服饰与意大利著名品牌“杰尼亚”的合作，“嘉利特”公司与世界最大的泵业制造商日本荏原公司的合作等，都取得了很好的成效，企业迅速做大做强。据统计，今年1—9月，全市新批外商投资企业141家，比上年同期增加48.2%；总投资10.6亿美元，同比增加96.8%；合同利用外资4.69亿美元，同比增加89.4%；实际利用外资1.7亿美元，同比增加66.7%，增幅在全省名列前茅。
目前，已有“可口可乐”、“通用电气”等几家世界500强企业落户温州，温州计划奋斗三年，力争全市引进世界500强企业10家。