品牌营运实际上是企业策划问题,有些叫企业策划部,职责: 1、深入了解行业动态,形成月度行业动态报告,以备企业及时决策 2、督促销售部门按照公司销售策略和政策开发市场,围绕品牌是企业核心竞争力这个思路开展销售。 3、监督生产制造部门严格按照产品质量目标完成工作任务,确保品牌的质量根源。 4、做企业年度经营目标的分解,落实到每个职能部门和生产单位,并且按照考核周期收集数据 5、根据公司高层的发展规划做周期性计划,以保证发展规划能够得以实现知道职责,你就知道自己的思路