生产计划及其指标体系
生产计划的编制步骤
生产作业计划概述
生产计划概念
生产计划又称生产大纲,它是根据销售计划所确定的销售量,在充分利用生产能力和综合平衡的基础上,对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排,是企业生产管理的依据。
生产计划指标体系
1 产品品种指标 2 产品产量指标
3 产品质量指标 4 产值指标
1 产品品种指标
概念:指企业在计划期内规定生产的产品项(种)
数
考核指标:
2 产品产量指标
概念:指企业在计划期内生产的合格(符合质量
标准)的产品(或劳务)的实物数量
3 产品质量指标
概念:指企业在计划期内产品质量方面应达到
的水平
考核指标:
产品质量指标
工作质量指标:质量损失率、废品率、返
修品率、一次交验合格率等