领导者的非权力性影响力由哪些因素构成

2025-03-16 19:24:41
推荐回答(4个)
回答1:

非权力性影响力是由领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。

1、品格因素

品格因素是指领导者的道德品质、人格、作风等,它集中反映在领导者的言行之中,是如何展示非权力的领导力构成领导者非权力性影响力的前提因素。如果一个领导者具有优良的品格,会使下属产生一种发自内心的敬佩感,更具有号召力,吸引人去效仿。

2、知识能力因素

当一个领导者具备比较完整的知识体系,并在实践中表现出较强的综合能力,带给下属的是一种希望,使其产生一种敬佩感。这种敬佩感会让下属从内心对他产生认同感和尊重感。才能服从你的领导,拥护你的决策,就会心甘情愿地创造性的干好领导布置的工作,从而达到既定的工作目标。

3、情感因素

情感因素是指领导者能体贴关心下属、平易近人、和蔼可亲、感情融洽,能使下属产生亲切感的影响因素。一个成功的领导者,不仅要立之以德、展之以才、还要动之以情、以情感人。这样下属才会真心实意的拥护与支持你,才能顺利地实现工作目标。

总之,非权力性影响力能使被领导者产生发自内心的尊敬、信赖与敬佩,并主动地跟随领导者去实现目标。只有当领导者有受人敬佩的品格、令人佩服的知识才能、又拥有良好的情感因素,才能给人以感染力,影响力,才能上下一心朝着共同的目标奋进。

扩展资料:

领导者的非权利性影响力提高途径:

1、领导者要增强非权力性影响力,要不断加强自身的道德修养。“桃李不言,下自成蹊”,领导者良好的自身人格力量比千百次说教所起的教育作用要大得多。

领导者要提高自身的道德修养。首先,要增强自律意识,领导者务必保持清醒头脑,做到“有所为、有所不为”。其次,要加强职业道德建设,主要是做到勤奋、公道、守信。最后,领导者要时刻反省自己。

2、领导者要增强非权力性影响力,要不断提高自己的能力,解决问题的能力卓越的领导者会使人们产生敬佩感,从而增加领导者的影响力。 

提升领导能力必须做好以下几方面:一是知人善任的用人能力。二是科学正确的决策能力。三是恰当得体的表达能力。四是勇于开拓的创新能力。

3、领导者要增强非权力性影响力,要不断丰富自己的知识。

这就要求管理者不断充实自己的知识,不断学习,使自己的知识随组织环境的变化不断更新,而且要带动下属进行学习,创造出一个学习型的组织环境。

4、领导者要增强非权力性影响力,要善于使用感情因素。感情是人的情绪和情感的总和,是对客观事物态度的体现,作为领导者在全面管理工作时,不但不能忽视员工对感情的需要,而且还要加以体验和引导,使之成为工作动力。

作为领导者要尊重员工的自尊心、自信心,要善于听取不同意见,特别是有“个性”的员工意见,善于采纳大家的正确建议,并作深入细致的调查研究。

参考资料来源:百度百科-非权利性影响力

回答2:

构成领导者非权力性影响力的因素有品格因素、知识能力因素和感情因素。

品格因素是指领导者的道德品质、人格、作风等,它集中反映在领导者的言行之中,是如何展示非权力的领导力构成领导者非权力性影响力的前提因素;知识能力因素是领导者打造非权力性影响力的核心因素;情感是顺利开展工作的润滑剂,它是形成领导者非权力性影响力的重要因素。

扩展资料

领导者非权力性影响力的意义

非权力性影响力是由领导干部自身素质形成的一种自然性影响力。它既没有正式的规定,没有上下授予形式,也没有合法权力那种形式的命令与服从的约束力,它是以个人的品德、才能、知识、感情等因素为基础形成的。

在非权力性影响力的作用下,被影响者心理和行为更多的是转变为顺从和依赖关系。非权力性影响力是由领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。它的特点在于它的自然性,它比权力性影响力具有更大的力量

参考资料:百度百科-非权力性影响力

回答3:

构成非权力性影响力的因素有品格因素。才能因素和感情因素。[1]
1.品格因素。品格因素是指领导者优良的品行,人格、道德.作风对下属的影响,使下属产生敬畏感,从而接受他的影响,从品格因素看,非权力性影响力是领导者的本质或本性决定的,它产生于领导者的一切行为之中。[1]
2.才能因素。才能因素是指领导得在某一领域具有渊博的知识和高超的技能。知识是一个人最宝贵的财富,它本身就是一种科学赋予的能使人产生信赖感的力量。知识与才能密切相联,领导者的才能不仅反映是能否胜任自己的工作,而且还反映在整个成败上。一个有才能的领导者会给组织带来成功,使下层对他产生敬佩感。敬佩感是一种心理磁力,会吸引人们自觉地接受其影响。[1]
3.感情因素。感情因素是指领导者在与下属的交往过程中彼此保持良好的情感关系,使下属产生亲切感。情感是人对客观事物(包括人)好恶倾向的内在反映。心理距离接近,具有亲切感的人与人之间,相互的吸引力就大,彼此的影响力就高。一个领导者平时待人和蔼可亲,能时时体贴关怀下属,与群众的关系十分融洽,他的影响力往往比较高。相反,如果领导者与下属关系比较紧张,就会造成双方的心理距离。心理距离是一种心理排斥力、对抗力、产生负影响力。所以,从感情因素看,非权力性影响力是领导者与下属的情感关系决定的,产生于和下属的交往过程之中。

回答4:

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