拍马屁有什么技巧?

2024-11-30 08:20:11
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回答1:

TIPS:给“马屁精”的箴言:   1.不要做得过火,那样会让人恶心。   2.如果你只是个小职员,请不要直接赞美总裁是个天才。你和你的对象之间地位越悬殊,你拍的马屁就要越含蓄。   3.虽然使用何种拍法是自己的事,但请你务必注意:拍上司的时候别去伤害他人,群众基础也是影响你升降的重要因素。   4.可以以实际行动拍马屁,但别被定义为“保姆型”,因为保姆型的人只适合做下属,这不利于你实现升职大计。 看看下面的故事吧 数字时代的“马屁精”   拍马屁不仅仅是嘴上抹蜜、天天对着上司谄媚那样简单,真正会拍马屁的人含蓄地奉承,表达方式合理合情,面不改色心不跳。马屁的版本早已经升级换代了。   三大“马屁精”:   *舌生莲花的甜嘴巴   *敏于行动的有心人   *言行并举的大内高手   一、舌生莲花的甜嘴巴   俗话说:人受一句话,佛受一炷香。Jojo就是参透了这个“真理”,才从普通的reception变成翘尾巴的小凤凰。   Jojo的小嘴如抹蜜般甜,只有她能把办事处经理Nancy哄得心花怒放。举例说,Nancy最让人不敢恭维的是她的梳妆打扮。那天,她在披散开的烫发上别了一枚褐色的发夹,看上去像极了旧上海的交际花,但Nancy压根儿没意识到这副打扮何等刺眼。   大家都忍着不发表议论,只有Jojo称赞说:“人漂亮怎么打扮都出色。对了,您的发质这么好,肤色又白,把头发盘起来肯定更有风韵,让我帮您换个形象吧,我在蒙妮坦学过两个月的美容美发呢。”Nancy闻听欣喜地问:“真的?”“那当然。”Jojo边说边从抽屉里拿出发梳,细心地给Nancy梳理起来,那架势像极了伺候慈禧的李莲英。   忽然,Jojo贴在Nancy耳边低声说:“以后您可别太操心了,有活该让我们干就让我们干,看,都有白头发了,别动,我给你揪下来。”看到Nancy没言语,Jojo又道:“唉,要说也是,这么大一个办事处,得有多少事啊,您不操心也不行。”   Nancy的表情就在Jojo这几句贴心贴肝的话语里很微妙地变化着,当然是忧喜交加。这时Jojo已定完型,Nancy看着镜子里自己光彩照人的模样,满意极了。更让她高兴的是,第二天Jojo送来两大盒太太口服液,她那一句“身体是革命的本钱,千万不能为了工作再费心”让Nancy别提多感动了。想想一个女人能得到下属这样的关心,不正是自己成功的表现吗?   要说Jojo的确是细心,不知怎么知道了Nancy的生日,于是那天不动声色地张罗大家去吃饭。一些不明就里的人忙着回家就推脱了,只有几个单身汉围着Nancy共进晚餐。当Jojo举杯说“祝您生日快乐”时,Nancy激动得话都说不出来了,她真的忘了自己的生日。正值她感动之际,一个漂亮的双层大蛋糕出现在她面前。   Jojo说:“Nancy从台湾来北京,女儿和老公全在台北,一个女人能做到这一点真是不容易。再看咱们办公室的几位女士,下了班飞也似的向外逃,舍不得老公孩子热炕头。都是女人,就是不一样啊!”看,有比较才有鉴别,那几位能干的白领丽人在Jojo的嘴里变成了Nancy的陪衬者。   就这样,前台小姐Jojo成功地实现了3级跳:先提升做秘书,后是经理助理,现在的她已是行政主管了。理由嘛,只有一个,Nancy说Jojo细心体贴,有从事行政工作所必需的素质。   “马屁精”素描:   如果没有利益的驱使,不会有人极尽恭维之能事。毕竟言不由衷的甜言蜜语会让你自己感觉不太妙。   但是,职场是个大舞台,为了登台亮相,每个人都在彩排自己的节目。想想看,你要是领导,是喜欢说话带刺的下属,还是“句句话语暖人心”的蜜嘴人呢?   如果舌生莲花的马屁功在没有伤害到别人的前提下能给你带来好处,而且你的脸皮足够厚,那么试试也无妨。只不过,要恰到好处,不要太得意忘形,不要说话太不着边际,否则,既得罪了旁人,又使受拍人尴尬。   二、敏于行动的有心人   都说竞争激烈的职场要学会展现自己,可关琳既不善言辞,又没拉帮结派争选票,却坐上了办公室主任这把交椅,让不少人眼红得要命。   其实个中奥妙很简单,关琳深谙“行动胜于空谈”的道理。通过仔细观察,她发现自己的上司行政总监张涛有个癖好,就是特别关注他的那双手,每次洗完手,肯定要抹润肤霜。但是,张涛又是个粗心人,常常忘了买,于是他经常擦女士们的油,此举招来不少女士的讥笑。   而关琳呢,不言不语地在桌上显眼的位置摆了一支大号的护手霜,张涛每次从外边进来,都会很顺手地拿起她桌上的那管油,久而久之,就成了习惯。其实,关琳很少用护手霜,但她却永远保证桌上的护手霜不断档。张涛和爱人海平都是外地人,半年前,海平因胃癌住院了,这对举目无亲的张涛夫妇来说,无疑是件麻烦事。   公司里几个人相约去看海平,那时海平刚做完手术,十分虚弱,从张涛那手忙脚乱的样子就知道他不会伺候病人。更糟的是,他根本不会做饭,海平对此抱怨不已。   从医院回来,大家对这事就淡漠了。只有关琳,第二天又出现在病房里,手里拎着她亲手熬的小米粥和一小碟切得细细的咸菜丝。海平吃得非常合口,临走时,她又把两张报纸留在病房里。她知道虽然医生要求静养,但对于做市场策划的海平来说,与外界的信息交流中断才是最难以忍受的。此后,关琳包下了海平的早晚两餐,张涛看着海平的身体渐渐好转,对关琳感激不已。而关琳只淡淡地说:“我家也在外地,我知道人在异乡是多么需要帮助。”   这句话似乎点醒了张涛,他不由得对这位不爱言语的同事多了几份留心。他发现关琳又敬业又认真,更重要的是,他尝过她煲的汤,美味可口,回味无穷。还有海平,她时常向张涛询问关琳,当听说她只是个普通的助理时,她顺口说:“这样一个好人,是该得到升迁的啊。”   于是,在一个适当的时机里,关琳当上了办公室主任。有人说关琳靠给人家当免费保姆混了个一官半职,实在有失尊严。不过,关琳却从没这样想,她认为自己是在给人家献爱心,同在异乡为异客嘛。   “马屁精”素描:   行动永远比语言更有力,“马屁精”熟谙此道。当赤裸裸的拍马手法成为被淘汰的小儿科后,隐蔽性的溜须行动便能让受拍者感动。虽说做好事让人肃然起敬,可是往往因为对象不同而招致他人的非议。这时,你再怎么安慰自己,也会觉得底气不足。毕竟,随着“好事”而来的实惠可真是很实惠哟。   关琳如果没有得到提升,或者早在海平住院前被提升,恐怕她的献爱心也不会被人说成是免费保姆。时机真是太巧了,但如果不巧,就凭着她稀松平常的业绩,恐怕还真捞不着这一官半职呢。难怪人家说机会到处有,就看你能不能抓住!   三、言行并举的大内高手   区敏是公司里年龄最大的经理,40岁,年轻的下属们都觉得她古板、刻薄,区敏也认为他们好高骛远,没有踏实肯干的作风,但是她却很喜欢梦芸。   说梦芸是超级“马屁精”绝不过分。先说她那张小嘴:吧吧的,炒豆子般蹦出的全是吉言。不久前,区敏在郊区买了一所小别墅,梦芸啧啧称赞:“还是区经理您行,都买上别墅了,现在竞争这么激烈,我们都不敢贷款,还是您有魄力。什么时候装修说一声,也许能帮您点忙呢。”几句话既赞扬了上司的生活品质,又说出了对上司魄力的敬佩,同时还表示了自己的忠心。   再说说梦芸的行动,都是实实在在的,让人觉得掏心掏肝的真诚。仅仅过了两天,梦芸就抱着几本印刷精致的杂志推开了区敏的办公室:“区经理,我给您找了几本装修装饰的书,您参考参考。”这样有眼力的下属,领导能不喜欢吗?   周末部门员工一起吃饭,区敏指着一个路人的大披肩说:“看,多漂亮,不知在哪儿买的。”   说者无心,听者有意,周一上班,梦芸就把一条同样款式的大披肩送到区敏的办公室:“区经理,星期六去参加供应商会议,人家给了500块钱礼券,真巧,路过的那家购物中心刚好有这种款式的披肩,我就帮您选了一条,您看喜不喜欢?”   区敏站起身说:“看你,给自己买点东西就成了,还想着我!”梦芸边帮她围披肩边说:“难得您说喜欢这披肩。再说没您的照应,我哪有机会参加这么重要的会议呢?”   看着镜子里披披肩的自己华贵的气质,区敏乐得合不拢嘴。她拿出一张请柬说:“下周三在中国大饭店有个酒会,年轻人爱凑热闹,你替我去吧。”梦芸顺手接过红帖子,故作埋怨地说:“看您说的,好像您真老了似的,让我们对未来都心生恐惧。”连嗔带笑的几句话,一条借花献佛的披肩,让梦芸赢得的恐怕不光是一张酒店请柬吧?   “马屁精”素描:   练舌功太勤的人,会让人感到华而不实;讷于言、敏于行的人,有时让人感动之余又觉得窝囊;只有像梦芸这种言行并举的溜须者,才算真正修炼成“精”,那种恰到好处的火候,投其所好的言行,怎能不让上司喜笑颜开呢?懂得丢小利、得大益,懂得收放自如,对这么懂事的下属,上司当然另眼相看了。   职场如赛场,胜与负、优与劣天天有结果,职场人不但要学会使用十八般兵器,还要学会各种兵法去对付竞争对手,拍马屁就是为自己拉来重要选票的有效手段之一。   至今为止,尚没有哪家公司明文规定不许拍马屁。“马屁精”们尽情地施展浑身解数,取悦上司。他们的脑子里储备有无数赞美的言辞和行动的角本,以配合他们在不同场合拍马的需要。新时代的“马屁精”们在职场里尽情地拍着马屁,向自己的目标努力奋斗着。   在此也奉劝职场中人,虽然在拍马的过程中,你不断受到精神物质的奖励,但也会有马失前蹄、尥蹶子的时候,拍马屁也是有风险的。而且要拍得恰到好处,不能伤及他人,拍马屁技巧多多。当你不得不借助拍马屁来往前走的时候,请三思而行。无论如何,真诚永远比虚伪更容易赢得市场。

回答2:

拍马屁指的是阿谀奉承、讨好上司或者其他人的一种行为,旨在从他人身上获得好处。不过,为什么会说“拍马屁”呢?为什么不是拍其他动物的屁股呢?

 其一、拍马屁的由来是什么?拍马屁这一词语,来源于中国的元朝的北京。在没有其他便利的交通工具时,马即是人类的朋友,也是人类的坐骑。在元朝,蒙古人很喜欢马。相传,两个骑马的蒙古人在相遇的时候, 会拍对方坐骑的屁股,然后夸奖对方的马长得精神。这一行为,不仅仅是表示对对方的尊重,也是一种常规的打招呼方式。然而,时至今日,拍马屁成了贬义词。

其二、拍马屁,最基本的技巧是说好话。笛卡尔在《第一哲学沉思集》中说道,我思故我在。人的本性是自我的,喜欢一切有利于自己的东西和人。如果你想要拉近和他人之间的距离,获得他人的好感,不要随意批评人,要用动听的话夸人。尽管对方知道你说的话只是客套话,对方也会很开心。人在开心的时候,会释放多巴胺,会对你产生好感。

其三、拍马屁,比较高端的技巧是讲七分真话,三分假话。你需要用真诚的语气说出动听的话,让对方相信你的甜言蜜语是发自内心的,而不是为了巴结他,说一些虚情假意的话。如何让对方相信你的话是真实可信的呢?十句话里面要掺杂七句真话,三句假话。比方说,面对一个体型比较胖的女性,你能说对方身材好,要说对方看着舒服,气质好。


情商越高的人,拍马屁的水平越高。因为情商高的人会察言观色,能够猜到对方心中所想,说出对方心中所想。

回答3:

溜须拍马是个技术活,不是谁想学就学的会的。需要天分和才智,更需要一种皮厚的精神。皮厚是啥意思?不要脸呗!说的那么难听干嘛,伤了溜须拍马人的自尊心。

这样的人还有自尊心?说实话,脸都不要了,自尊心算什么!

我不用多想,把眼一闭,一幅幅嘴脸就浮现出来了。这么多年,我耳闻目睹了善拍会溜者的言行,相信不会看错的。话归正题,溜须拍马,通常有三种类型:

一、投其所好。溜拍者善于观察,嗅觉灵敏。最擅长研究被拍者的兴趣嗜好,想抽时立马递上,想喝时杯子斟满。卑躬屈膝,一副奴才模样。

二、恭维吹捧。溜拍者不仅会左右逢源,看人下菜碟。而且眼皮子灵活,见缝插针。为达个人目的,极尽恭维之事,不惜牺牲一张嘴,怎么舒服怎么吹,直吹的晕头转向。让被吹者,不知哪头炕热,哪头炕凉。

三、混淆是非。溜拍者最大的特点是:见风使舵。腹内空空,却装得高深莫测。不问是非曲直,把白的说成黑的,把黑的说成白的。为讨得被拍者欢心,有把死人说活的功力。最终目的是:被拍者舒舒服服,溜拍者洋洋得意。

回答4:

如何才能拍好马屁:  1、 定位正确,拍马屁只是人际交往的一种技巧而非谋取利益的特殊手段;  2、 拍马屁应基于事实,而不宜过分夸张地瞎吹、乱拍;  3、 拍马屁时要讲究适人、适时、适境、适度;  4、 拍马屁不应有等级、性别之分,也不应存在有所求、无所求之异,应一视同仁,不给他人有所求时、有所用时才会拍马屁,没所求、没有用时就弃的看法; 5、 做好自已的本分事是一切的基础。

回答5:

【1】鼓掌。

这是一个最传统也是最经典的拍马屁的方法,领导开会的时候,不管领导讲的是对还是错,也不管领导讲的是精彩还是郁闷,一定要学会开8场,这是对领导支持最好的一个行动,如果对于领导的讲话或者是领导参与的公共场合你都不支持他,其他的好事你根本想都不要想。

【2】声援。

所谓的声援,也就是在平时的沟通,和与人相处的时候对领导的支持,这一点很关键,至少要让领导感觉到,在当面和背后,你对领导的支持态度是一贯的,很多人想不明白这个道理,表面上对领导是一种应付,背地里对领导是一种反对,我们可以观察一下,这种人没有几个有好下场的,人在屋檐下,必须受人家管,这才是和领导相处,你必须具备的基本态度,连这个态度都没有办法保证,你所谓的拍马屁都是虚的,也就是我们拍马屁也要拍的实实在在。

【3】汇报。

向领导汇报工作,也是非常重要的拍马屁的很好的形式,大家必须树立一个基本的理念,汇报工作就是你的日常工作,汇报工作,就是和领导沟通和交流的一种最常用的方式,不信大家可以尝试一下,如果你能够天天向领导汇报工作,天天向领导提供一些信息,天天和领导进行交流和沟通,总会有一天你就成了领导身边不可缺少的人,你说领导在提拔人的时候,会不会第1个想到你,你不就抓到机会了吗?这就叫做事在人为。

【4】闲事。

很多人对于管闲事是非常讨厌的,或者是不想把自己跳入到这个闲事的漩涡里面,实际上通过管闲事,你就能很好的和领导建立一种特殊的关系,任何一个领导,都需要一个管闲事的人,给他提供各种各样的小道消息,给他提供各种各样不合理的事情和问题,这就是对领导的一种支持,也算是替领导解决一些问题管一些事情,领导对于这样的下属,你说他能说什么呢?只有对你重点培养,做其他的动作就无法体现他对你的真心实意,只要你坚持这样做,领导就会坚持对你好,你的机会就永远比一般的人多。

【5】背后。

所谓的背后,实际上就是你在表面上对领导的夸奖和赞美,把它转移到背后去做,比如说和同事聊天的时候,一定要站到领导的角度考虑问题,替领导做背书,给领导说好话,引导正面的舆论,在任何情况下,都不可以说领导的坏话,也不可以胡乱的议论领导,也就是在你内心里面,对领导要始终充满着敬畏之心,你放心,你的领导对你也会有敬畏之心,两个敬畏之心相遇,就是你最大的机会。