1、服务第一,技术第二。
“充分利用各种渠道做宣传,如发传单、一些网站论坛、微信、网络通信工具等,这些成本低廉的广告虽
然实施起来很辛苦,但是确实行之有效。”对于舞蹈健身工作室的经营,会员招募只是第一步,而最关键
的是“如何管理好你的会员”。
2、要细化客户。
一般来说大企业才会细分自己的客户群,工作室客户少,雇佣的工作人员也少,如果细分客户群,提供
有针对性的服务的话,会增加运营成本。
3、树立品牌观念。
目前,大大小小的舞蹈健身机构越来越多,那么,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?米亚给出的答案
是——需要“品牌经营”。将自己的市场定位为“品牌路线”,即通过不断提升实力,来赢得良好的口碑。
舞蹈工作室的经营范围有以下几部分:
1、舞蹈工作室与当地的剧团联系,帮助剧团培养舞蹈演员。
2、舞蹈工作室帮助学校、公司和剧场编排舞蹈。
3、舞蹈工作室与礼仪模特公司联系,帮助公司的礼仪模特进行形体训练。
4、舞蹈工作室可开培训班教学员练舞,接其他公司关于舞蹈排练方面的活动。
自己开舞蹈工作室也已经有两年啦,一直都在摸索当中,但是真的得到很多朋友的帮忙,才会让自己一天天都在成长。然后我也很希望把自己的一些经验跟大家来分享 因为自己以前是个小胖墩,感谢舞蹈让我慢慢变成一个小美人,所以我才立志要做舞蹈室,为了让更多的女人变得更加迷人,更加有气质。所以我觉得开舞蹈室一定要有满腔热情。因为在创业过程中,你会遇到很多事情,要有激情,才能感染与你一起的同事,让大家为了同一个目标共同去努力。 营销方面 要学会去构建周期性的盈利模式。很多瑜伽馆和舞蹈室在做很少有正在盈利的,大家都慢慢做成一种慈善事业啦。而我认为这正是因为我们在做的东西,市场价值还不够。所以大家可以慢慢去摸索一条长期可以盈利的模式。比方说在报纸上做宣传广告,可以不断提供一些新的客户信息和资料。通过对每个客户的来源进行很详细的市场调查,就能够准确的去判断在哪方面的广告要投入比较多的资金。 要有属于自己舞蹈室的一个营销队伍,他们是客户直接接触到的公司的形象和各方面。所以他们的培训室至关重要的,对于舞蹈知识方面的培训和销售方面技巧的培训都是很重要的。需要经常到各个小区去派发宣传单,这样才会有源源不断的新会员过来咨询。 经常要搞一些促销的手段,为了防止在旺季的时候人气过于火爆,而在淡季的时候又过于冷清。 资源共享。跟美容院和美发店谈好合作各方面,可以互相介绍客人,达到资源共享。 客户管理 要做好老顾客的服务。很多时候,只有你做好了老顾客,她们会给你带来更多的新朋友。只有当老顾客对你的服务满意的情况下,然后又不断有新会员加入进来,这样工作室的人气才会越来越好哦。要慢慢去培养会员的忠诚度,比方说组织一些活动,大家一起出去玩。无形当中,让大家觉得都是一个集体当中的。当看到大家来到BOBO肚皮舞工作室由陌生的人慢慢变成了朋友,真的很开心。 定期可以举办美容讲座或者是英语角,增强客户与我们的凝聚力、 对于流失的老顾客 通过咨询我们要做什么才能再次为你服务 仔细倾听会员的回答 尽力满足去满足会员的要求 要有耐心 始终保持与流失会员的沟通 品牌经营 现在很多都在做健身行业,那为什么这个市场做的越来越不好啦,因为已经开始恶性竞争啦。所以要有自己的核心竞争力,也就是你的品牌。BOBO肚皮舞工作室,我们的核心竞争力就是我们的肚皮舞,难怪开肚皮舞卡的客人远远要多过我们开拉丁舞和瑜伽的客人。就是因为客户认为你既然是中山第一家专业的肚皮舞馆,肯定会比健身房做的更加专业。那既然客人对我们的期望很高,所以我们要不仅仅让她们可以达到瘦身的效果,也要她们真正能够学到东西,能够好好展示一下优美的舞姿。 暂时先总结到这,希望对从事舞蹈工作室的朋友能有所帮助哦