汽车技术服务与营销主要学什么,将来干什么?

2024-12-24 17:41:49
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回答1:

汽车技术服务与营销专业属于普通高等教育全日制专科,主要培养具有专业必须的基础理论知识和基本技能,能适应汽车产品设计服务、汽车生产服务、汽车销售服务、汽车技术服务、汽车运输服务等领域的,面向汽车销售及售后服务企业所需要的,既熟练操作汽车诊断、检测与维修技术,又熟练运用销售与售后服务流程及技巧,获得国家颁发的汽车行业相关职业资格证书,具有高认知、高技能和高素养的综合职业能力的应用型人才。

汽车保有量的持续增长,随之而来的汽车后市场的新车销售、汽车维修、零部件供应、金融服务、保险服务、附件销售、二手车销售、交通驾驶教育的市场空间膨胀的越大。一般而言,汽车售后服务市场是汽车产业链中最稳定的利润来源,可占据总利润的60%-70%左右。目前,相对于整车销售的利润缩水,中国的汽车售后服务市场利润率高达40%,而整个市场还处于初级阶段,发展潜力惊人。

课程设置:

计算机文化基础、经济数学、英语、体育、汽车文化与常识、汽车职场体验、汽车构造、汽车拆装与调整、汽车公关礼仪、汽车市场调研与预测、商务口才训练、汽车营销实务、汽车销售实训、车辆保险与理赔、汽车计算机控制技术、汽车配件管理与销售、汽车电器设备、消费心理学、商务谈判、汽车及商贸英语、汽车营销策划、金融与贸易、汽车服务企业管理、汽车维修与检测、机动车鉴定评估、汽车车身修复与美容。

就业方向:

1、汽车金融行业

(1)主要业务包括汽车资本经营、汽车租赁、消费信贷等。

汽车金融服务在国外已发展比较成熟,成为厂家撬动市场的一个重要杠杆。目前国内金融界对汽车融资信贷普遍看好,但由于国家宏观调控、银行利率调高等原因,大发展还有待时日。

(2)热门岗位:销售代表、清收主管、风险评估人员等。

(3)对口专业:汽车技术服务与营销专业。

2、对口汽车维修保养方向

(1)目前国内汽车维修保养还没有形成严格的行业标准和服务体系。随着汽车行业的发展,各类从事汽车维修保养、装潢美容的公司开始增多,但大多数规模较小。因此谁能抓住汽车维修保养商机,谁就能挖到中国汽车时代的大金矿。

(2)热门岗位:汽车维修技师、汽车维修服务经理、汽车高级机修电工、汽车美容装潢工等。

3、对口汽车售后服务方向

(1)售后服务是目前汽车服务行业中发展较快的领域。在汽车销售商的利润来源中,售后服务占50%,国际上成熟的汽车公司,销售服务网点员工往往达到从事制造员工的2倍多。目前,售后服务发展的主流是4S形式,即整车销售、售后服务、零件供应、信息反馈四位一体。

(2)热门岗位:汽车销售人员、客户代表、4S品牌店销售经理等。

4、对口汽车保险与理赔方向

(1)国内的汽车保险多是售车时一并办理,存在着险种少、透明度低、操作欠规范、理赔过于繁琐等诸多问题。随着《交法》第七十六条实施细则的颁布,明确了“强制险”定义,这一领域随之也有了更大的改善余地和发展空间。据悉,目前汽车保险已经占到世界非寿险的60%,国内汽车保险营业额也在财产保险中位居第一。可以预见未来发展空间还将扩大。

(2)热门岗位:汽车保险估价与事故理赔、专业汽车保险代理人等。

5、对口汽车文化方向

(1)汽车文化产业在国内还属于新兴产业,其包含内容比较广,汽车模型、汽车体育、汽车报刊、汽车影视、汽车俱乐部等诸多文化与汽车交延领域都属于此行列。汽车文化行业在国内方兴未艾,未来发展前景广阔。

对口专业:汽车运用技术、汽车电子技术、汽车技术服务与营销专业 。

(2)热门岗位:汽车模型设计、汽车赛事策划组织人员等。

希望这个答案能对你有所帮助!

回答2:

培养目标:
培养具有相关汽车理论知识和基本技能,能从事汽车整车及零配件的采购销售,售后服务及管理等岗位工作的高素质技道能型专门人才。

核心能力:

汽车的售后服务与汽车营销技术。

核心课程:

汽车市场营销、销售管理、谈判与推销技巧、汽车营销策划、汽车构造、汽车电子商务、旧机动车鉴定与评估、汽车商务英语、国际贸易、汽车保险与理赔、汽车贸易实务。

就业方向:

在汽版车制造、营销、运行企业权及其它行业,从事汽车技术咨询、汽车营销、售后服务、汽车养护、产品销售、营销策划、市场开发等工作。

请采纳答案,支持我一下。

回答3:

简单的说汽车服务管理与营销主要要学管理课程,听说北京运华天地科技有限公司的一套软件《汽车商务与服务实习软件>就很适合,这是很有前途的科目。

回答4:

本书从我国汽车维修企业的实际需要出发,分15章系统讲述了现代汽车维修企业营管理理念和经营战略,汽车维修企业的建立,人力资源管理,服务流程管理,顾客满意和客户关系的经营与管理,汽车维修质量管理,生产、设备与安全管理,配件管理,财务管理,政府采购与保险车辆维修管理,5S管理,ISO9000质量管理体系认证,三包索赔管理,服务绩效的分析和改进,计算机管理等,对提高汽车维修企业管理者的决策能力和管理水平,树立良好的企业形象,提高企业服务质量,降低企业经营成本,提高企业核心竞争力有很大帮助。书末附有汽车维修企业用到的最新法律、法规、标准简介。
本书内容涵盖面广,简明易懂,附有大量案例,更具启发性、实用性,是汽车维修企业厂长、经理及各部门管理人员的实用工具书,也是大中专院校及职业学校的实用教材。

回答5:

第一:满足企业对入职者的要求
第二:尽快融入企业环境
第三:具备发展潜力,为将来的发展打下基础。
是非常有前途的,现在汽车服务企业紧缺型人才。