如何让团队凝聚力量

“团队”，一个人让企业家、管理者又“爱”又“恨”的名词。爱他们辛苦工作不辞辛劳，恨他们不能做到真正的凝聚，只见苦劳不见功劳。作为一个房地产咨询企业，一个以人力见长、团队见长、专业见长的企业，团队更是在其中扮演着举足轻重的作用。 一、 团队创建 咨询策划行业的工作强度及专业性，决定了我们必须不断的去挑战自己，不断的充实自己。这个人对行业的热情，决定了这个人的忠诚度及可塑性。如果这个人不热爱这个行业，那他就很难融入这个行业的团队。 2、 责任心强 咨询行业靠的是客户对我们专业的认可而获得报酬，那就需要我们对客户的责任心要强，对公司的责任心要强，如果他不具备这样的品质，他就不适合进入这样一个团队。 3、 优秀的专业能力 二、 团队打造1、 一个核心 常常听到这样一句话，团队的领导太多，不知道听谁的。这是团队作业的大忌，一个团队只可以有一个核心，一个领导，一个决策人。不然今天听你的向西，明天听他的向东，那辛苦换来的只有重复的劳动和低质量的成果。 2、 同甘共苦 只有把团队中的所有成员有效地组织起来，使大家团结在一起，才能发挥出团队的无穷力量。俗话说：“万丈高楼平地起”，若没有坚固的基础力量，摩天大楼何以能够建起？拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到极至，一个团队也是如此。只有激活整个团队，才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功。