进入并购尽职调查，两个组织需要的人力资源技术要考虑的问题。这可能是一个实例时，甚至“购买使用扔掉”是一个很好的决定。能够定价仅仅是潜在的“冗余法案”往往能支付任何新的人力资源技术的M＆A成本计算的值。快速和高度可定制（尚未健全，审判，和测试）技术，可直接支持的并购整合。
