这个问题要区分不同的情况：1、你的级别、职责2、你汇报的领导的职责和级别。举例：1、你是资金主管或者经理，你向主管财务的副总（总监）汇报，汇报内容至少要包括以下几个因素：1）、资金结构及变化2）、资金风险3）、营运效率4）、变化趋势5）、目前存在的问题，及责任部门。6)、解决办法
