怎样计划管理提高工作效率

【怎样计划管理提高工作效率】
一、给自己安排好工作规划，包括日计划、周计划和月计划及年度计划。不要小看这些计划，正是因为有这些一点一滴的计划，你的工作才能有条不紊的进行。

二、给自己设定几个特殊的记事本，在上面标注下自己要完成的事情或是容易忘掉的事情，这样有助于自己将多有的计划或是工作内容全部完成，而不会出现遗漏，当然记事本要定期拿出来看看。

三、在自己的手机上或是电脑上，再或者直接买一个闹钟，给自己定几个时间点，到什么时间做什么事情，当然最好是自己一个人的时候，在开会或是公开的场合手机闹钟一直响就不好了。

四、学习时间四象限，知道事情的轻重缓急，处理工作内容要掌握这种原则，这样效率就会更高。举例来说，每天都要做的和临时突发性的就要先做临时的，每天的工作都轻车熟路更容易解决。

五、对自己的工作内容进行分类处理，分版块来完成。当然一些工作可能只是零碎的闲散的内容，但是凡事都有一定的规律，要懂得分类，要时时刻刻思考应该如何更高效完成工作。

六、不断学习进步。活到老学到老，我们只有不断学习进步才能让自己的本事变大，这样处理起工作当然得心应手，效率自然就高了。所以学习是我们一直要强调且不能丢掉的。

七、加强团队合作，现在不是单打独斗的时代，要想快速占领市场就要寻找好的团队，所以要加强团队合作，这样才能更好的完成工作，提高工作效率。

【计划管理还有以下好处】
无论公司实行长期计划，还是生产计划、成本计划，其目的都是为了提高工作效率，有效合理地调度配置公司资源，进一步落实目标责任制，提高管理决策的科学性及员工工作评价的可操作性。
1、产生积极的心态，充满激情、信心和勇气；
2、看清使命、产生动力；
3、体现生存的意义和价值；
4、有助于把握重点；
5、自我完善，不断进步。

1、想提高工作效率，首先要从制定合理的工作计划做起。
2、好的工作计划方法，向你推荐时间管理理论的四象限法则。你可以根据重要性和紧急性对待办事项进行排列组合，将其分成四个象限，将既重要又紧急的事情安排在精力旺盛的时间段。
3、工作计划制定好之后，你还需要有的强大的执行力。
4、综上所述，推荐你使用云便签来帮助自己。因为云便签支持多种分类，而且提醒功能很强大，并且有查看便签记录的“时间管理”功能。

合理安排好自己的时间，这需要一个日积月累的过程。教你一个办法：使用笔记本记录一下自己一天做的事情，划掉觉得是浪费时间的事情，同时根据重要性和紧迫性优先排列重要紧迫，紧迫不重要，重要不紧迫，不重要不紧迫。同时注意人在一天之中工作效率最高的那个时间段，尽量把花费大量脑力时间的工作放在那个时间段，简单的重复的放在最后。另外还有一个就是：熟能生巧，平时工作中注意总结工作技巧。这样下来自己的工作效率自然会高。更多内容请浏览成都道勤管理顾问服务有限公司： www.acmchn.com

工作效率更高。事半功倍. 生产效率更上一层楼。

如何实现这些目标？一句话，协作！更轻松、更高效、更经济、也更频繁。思科中小企业解决方案能帮助您的团队通过彼此间的合作，更具生产力。具体做法：

不要只说，行动起来。有新产品向远程销售团队推出？为最大限度的影响力，将定期召开的电话会议转为视频新产品展示会。
易于召集人员共同解决问题。需要召开紧急会议？只需点击几下鼠标，即可快速确定哪些人有空，并组织电话会议或在线会议。无论您身在何处，均可访问客户信息，使您能轻松地与同事一起迅速解决问题。
与移动工作人员保持联系。始终提供多种沟通方式，便于查看哪些人有空以及如何联系他们，即使人不在办公室，也可随时联系。

建立时间价值观念
心中清楚什么事情值得花时间去做。学会权衡和取舍

先从时间已确定的事务开始，例如会议、会面等。
逐渐培养日程安排能力，根据个人习惯，将事务安排在合适的时间。
不要安排得太满，留下必要的缓冲时间。
相似的工作在一起，尽量减少角色的变化。
特别要养成习惯，随时利用琐碎时间做一些琐碎的小事。