要按正常的计划流程来安排：主要职责：1、订单接单、合同评审；2、下达生产、物料计划；3、生产、物流进度跟进；4、异常跟踪、协调处理；5、出货计划安排；6、各环节库存控制；7、新项目进度关注，第一次量产项目注重跟进；8、各类相关报表数据汇集、统计、整理；9、新进人员相关岗位培训；10、各配合部门的沟通、协调；备注：计划的工作职责不包括ISO9000、5S的执行与督导，这是品质部门与现场管理部门的职责。以上仅为个人工作心得体会，希望能对你有所帮助，谢谢！
要按正常的计划流程来安排:主要职责:1、订单接单、合同评审；2、下达生产、物料计划；3、生产、物流进度跟进；4、异常跟踪、协调处理；5、出货计划安排；6、各环节库存控制；7、新项目进度关注，第一次量产项目注重跟进；8、各类相关报表数据汇集、统计、整理；9、新进人员相关岗位培训；10、各配合部门的沟通、协调；备注:计划的工作职责不包括ISO9000、5S的执行与督导，这是品质部门与现场管理部门的职责。以上仅为个人工作心得体会，希望能对你有所帮助。
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