如何加强企业文化建设

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此，杭州中重认为努力建设先进的企业文化，是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。
一、提高认识是建设企业文化的重要前提 实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升，从根本上说，有利于服务社会、服务职工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。
二、加强学习是建设企业文化的重要途径 在企业文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点，一条重要途径就是学习。通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念，牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。
三、强化目标教育是建设企业文化的重要手段 加强目标教育一是要加强企业发展目标教育。要讲清企业面临的形势和任务，讲清企业的年度目标和存在的问题，进一步振奋精神，让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。二是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育，促进员工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注意分解企业各项任务指标，让员工在工作中有压力、有方向，增强员工的责任感、使命感和紧迫感，为员工搭建表现才能、实现自我价值的舞台，激发员工的创造智慧，有效提高员工的自身素质，提升人生价值。三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。要实现企业目标，就要有优秀的企业文化凝聚人心，使员工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。
四、突出人本管理是建设企业文化的重要方式 人本管理是现代企业的系统管理方式，基本着眼点是以人为中心，涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展。突出人本管理一要营造企业内外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，尤其要尊重员工的劳动。二要通过企务公开、召开职代会等民主管理形式，疏通领导与员工之间交流思想的渠道，使员工有知情权、建议权、监督权和质询权。三要真心实意地为员工办实事、做好事，解决员工生活工作中的具体困难和问题。四是经营管理者要注重自身建设，以身作则，自觉规范行为，起好示范和表率作用，用自己的理念、行为去影响人、管理人。五要丰富职工文化生活，通过集体活动，如竞赛、联欢等，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，企业文化建设才更具活力。
五、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容 企业价值观是一种以企业为主体的价值取向，它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由企业和员工的需要构成的价值体系，是企业文化的基础、核心和实质。企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。企业的创新、文化的特征都是以此为源泉的;企业的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的;企业的存续、发展都是以此为核心而维系的。

原来一直以为企业文化是‘对内提个口号，对外做个广告’，与经营管理没有什么直接的联系，现在才知道，企业文化是我们如何经营管理好企业的核心指导思想，无论对股东、员工、客户还是对其他利益相关者，都是一种组织承诺，都是一种衡量我们的一个价值标尺。

1)在工作场所内，配以精美的管理标语，能促使现场形成一个有形的企业文化及管理氛围，不但能体现企业团队精神、提升员工士气，更能增强工作气氛，体现企业文化！

2)张贴于工作现场，可使工作环境变得轻松、有序、充满活力、有生机，大大增强工作现场的氛围感，全体员工长期耳濡目染，起到了潜移默化的作用。

3)标语均采用精辟和通俗的语言进行注释，告诉员工标语内容与工作之间的紧密联系，让员工一看就懂。只要张贴标语，企业就像每天都有企业顾问师在现场辅导一样。

4)张贴于工作现场，还能引起客户在考察企业时的注意力，再不必担心客户考察企业时认为企业没有去营造应有的工作氛围，提升企业在客户心中的形象，提高企业竞争力。

5)对于通过了各项认证的企业，通过张贴标语，对内能时刻提醒所有员工注意保持企业和自身的形象，对来访者看到的是企业通过各种认证的最有效、最直观的证明。

一、办公区域：（装裱方法适合选购环保或者豪华装裱：推荐优质纸板装裱，双层有机玻璃装裱）

1、办公室适合张贴的标语：企业文化、经营管理、团队精神、沟通人际、文明礼仪、成功激励、警觉提醒、学习培训、节约能源等。
2、培训室适合张贴的标语：文明礼仪、学习培训、学习力等。
3、会议室适合张贴的标语：会议室标语、文明礼仪标语、团队精神标语、时间管理标语等。

二、生产现场：（装裱方法适合普通装裱：推荐优质纸板装裱）

1、生产车间适合张贴的标语：5S标语、6S标语、7S标语、8S标语、安全生产标语、品质标语、现场管理、ISO9000标语等。
2、品质部门适合张贴的标语：品质、品管、5S运动、6S运动、7S运动、8S运动、ISO管理标语等
3、仓库适合张贴的标语：仓库管理、消防安全。

三、公共场所：（装裱方法适合普通装裱）

1、食堂适合张贴的标语：食堂礼仪、食品卫生安全等。
2、洗手间适合选购张贴的标语：节约能源、温馨小提示等。
3、娱乐室适合选购张贴的标语：文明礼仪、各类公共等。
4、室外宣传标语：文明礼仪、各类公共、公共场所等。

四、数量配置
最佳方案是：根据客户提供的经验与现场考察：每隔3米挂一张的配置，效果最好。

企业文化是企业的灵魂所在。一个企业是否成功取决于是否注意其企业文化。是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。
具体的企业文化表现方式有哪些呢？

一：企业的墙面文化；

二：公司前台形象；

三：企业标识标牌；

四：企业展示（可分X展架/易拉宝展架或直接展品展示柜）；

五：企业杂志/公司彩页/公司画册；

六：企业礼品系列；

七：企业名片。

这些都是企业文化不可缺少的部分，企业文化也是企业形象包装的重要组成部分，另外，对企业内部员工也是一个很好的凝聚作用。

让企业文化深入每一位员工的内心

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
1、 文化诊断：优劣势分析、核心价值要素分析
2、 核心文化理念体系设计：清晰组织使命、愿景及核心价值观
3、 应用文化理念体系设计：清晰组织在品牌、经营、管理中的应用理念
4、 行为规范体系设计：将文化显化为干部员工行为，进而固化于行
5、 文化推广实施方案设计与实施：将文化建设可视化、制度化、故事化、长期化
6、 文化评估：评估文化落地效果，查找不足，持续深化