蒙牛的企业文化是什么？

“蒙古牛、中国牛、世界牛”的“牛文化”， 走进厂区，看见巨大的横幅标语:“今天你以蒙牛为荣，他日蒙牛以你为荣”。在马路上，只见宽敞的草坪上树立着30多块宣传牌，上面印有中、英文的企业用语，这正好说明蒙牛集团是一家外向型企业，宣传牌上如“以蒙牛事业为已任，不以蒙牛利益为已有”、“小胜凭智，大胜靠德;认真做事，诚信做人”等企业核心价值观。走进蒙牛，给人一个全新的视觉和不同的感受。
蒙牛集团在短短的7年时间里，蒙牛人以自强不息的拼搏精神，创下了多个世界第一，在激烈的市场竞争大背景下，蒙牛人敢于“先建市场、后建工厂、再建牧场”的发展战略，以敢于“亮剑”的精神，不畏乳业市场高手林立，以否定自我，超越自我的顽强进取精神，实现了蒙牛人“兴乳强农，造福亿万中国人”的梦想。

在7年的时间里，销售收入由0.4亿上升到100亿，投资收益超过了 5000%，连续五年在中国企业液体奶排行榜上销售创全国第一，蒙牛人以“百年蒙牛、健康奶品”为已任，创造了中国经济的“蒙牛神话”，跑出了“火车速度”，不得不令人佩服。

超高速成长的背后，从某种意义上说，蒙牛的业绩是“策划”来的结果，蒙牛从起步到现在，策划了大小几十次营销事件，将蒙牛推向一个个新的高度。如超级女生、航天员专用奶、为西部500所中小学校提供早餐奶等，抄得沸沸扬扬，每一个事件都具有新闻性、爆炸性、趣味性，让观众兴奋之余记住了蒙牛。品牌是什么?

品牌就是知名度加美誉度。知名度取决于公众面前的曝光度，包括媒体和终端，美誉度取决于信息的导向，持续的正面信息就会带来品牌的提升。

蒙牛通州分公司建成于2002年，一期工程投资3个亿，二期工程投资2.3个亿，建成国内最大的冰淇淋立体库，全部采取无菌消毒控制，在整个生产区，看不见牛，大都是运奶车直接把鲜牛奶运送过来。在蒙古草原上，蒙牛集团率先建起全球样板工厂，饲养有蒙古牛、美国牛、英国牛和澳洲牛等奶牛，标准化、牧场化生产作业，形成一个“牧场联合国”。

在通州分公司产品存列室，我们看到中国地图上标有49个小点，代表着蒙牛集团49家生产基地。货架上叠放着琳琅满目蒙牛产品，代表着科技研发的“含金量”，小小乳品，走出国门，走向世界。参观完存列室，我们在讲解员的带领下，上二楼办公室和生产车间参观。透过明净的玻璃窗，看见管理人员各自忙碌着，办公桌上有一面小镜子，下面有一行小字:“你的表情代表着公司形象。”

继续前行，看见员工有条不紊的工作，生产现场秩序井然。墙上是公司介绍和企业文化用语，一目了然。有一则文化用语我们感受颇深，就是蒙牛管理的98%法则:品牌的98%是文化，经营的 98%是人性，资源的98%是整合，矛盾的98%是误会。蒙牛集团依靠“三正氛围”塑造“三全员工”。据讲解员解释:蒙牛把人的工作状态可以划分为三种:卖嘴，卖力，卖命。

一个人究竟采取这三种状态中的哪一种，关键的影响因素，除了个人素质，就是企业哲学。企业哲学的高尚程度决定着员工的高尚程度。只有伟大的事业，才能造就伟大的员工;只有高尚的人文，才能生成不竭的士气。

蒙牛人始终营造一个追求正确、崇尚正义、充满正气的“三正氛围”。没有“上下同欲” 就不会有“三全员工”--全心、全力、全时。“全心”是忠诚，“全力”是干劲，“全时”是不间断。蒙牛人认为:“当你无数次地‘与自己较劲’后，回头再看，你通过改变自己而改变了世界!”在蒙牛，有句话几乎妇孺皆知:“看别人不顺眼，是自己修养不够”、“发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。”

太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。真切地感受蒙牛文化，我感受到:企业文化最终落脚点是提升企业品牌，人品等于产品，同样优质，同样一百分。

不适合精选，建议跳过不适合精选，建议跳过不适合精选，建议跳过不适合精选，建议跳过不适合精选，建议跳过