IPQC组长的工作职责是什么呀？怎么样才能做好呢？

　　制程中质量控制（IPQC）：英文全称是InPut Process Quality Control；也叫制造过程中的质量控制，或生产过程中的质量控制。由于IPQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查，所以又称为巡检。
　　一、IPQC组长主要工作职责如下：
　　1、监督IPQC对生产过程严格按检验标准执行检验工作；
　　2、负责指导和调配IPQC的工作，督促本小组的工作目标达成；
　　3、对IPQC相关的报告的审核、电子汇总及相关质量月报的统计；
　　4、及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进、处理；
　　5、负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善；
　　6、向主管/经理汇报IPQC运作情况和传达上级指示；
　　7、负责新进IPQC培训工作；
　　8、办公区域“5S”（开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动）督导，维护；
　　9.完成上级安排的其他工作。
　　二、做好IPQC组长注重以下几点：
　　1、人际关系：
　　①与下级之间的关系，一定要做到一视同仁，分配工作要合理，处理问题要公正，奖惩要分明。只有这样才能树立良好的威信。还要随时关注队员的工作和生活问题，尽可能的了解队员的心理状况，做到知己知彼。
　　②与平级组长之间的关系，这也是非常重要的，没有一个领导愿意看到自己的队员之间互相勾心斗角，都希望大家团结一致，只要围绕这个宗旨，多做事少挑毛病就可以。
　　③与上级之间的关系，首先要尊敬自己的主管，多和领导沟通，让主管了解自己的工作进程，积极主动的对待工作，遇到问题尽可能的用数据汇报给领导，多提出可行性的改进建议。不懂的事就直接请教领导，不要觉得不好意思，没有人天生什么都知道，好学也是优点。切忌不要擅自处理重大问题。
　　2、工作技能：
　　①首先对自己部门的具体工作非常熟悉且能熟练操作，这样才能给新员工做培训工作，忙的时候要与员工一起投入工作，这样做即能鼓舞士气，又能及时发现工作中需要改进的地方，和队员一起商讨改进计划，提高工作效率。
　　②有闲暇时多了解一些生产线的工作内容，和学习机器设备方面的知识，这将对自己发现质量问题时，如何尽快解决给予很大的帮助。如有重大缺陷或质量问题，一定要及时通知生产人员和设备工程师以及自己的上级，尽量在第一时间发现解决问题，将公司的损失降到最低。
　　③和生产线要保持良好的沟通，帮助生产线不断提高产品质量。
　　3、其他工作：
　　①配合其他部门的工作（如：考勤组；工程师；培训部）
　　②当员工做错事情的时候，不要急于处理人，先解决问题，然后分析员工出错的根本问题，再就事论事以理服人，给员工提供改正的机会，如故意做错事或屡教不改者严惩或开除处理。
　　③预防一些可以预见的，会影响生产的问题加以控制和整顿（如：人员的流失，队员之间的关系，工作中使用器材的保养维护）
　　④帮助队员养成良好的工作习惯，经常检查5S，GMP等，只有养成良好习惯才能将工作做好。

有兴趣的话我可以给份《如何当好班组长》给你学习下。当品管与生产发生矛盾和冲突时，你要坚持你的原则，要作出判断，这到底功能性不良还是一般性不良，可放过还是不可放过，尽量的去化解双方的矛盾和冲突。

对于工厂的品质部和生产部本来就是水火不融。公司的宗旨，以质量求生存，但是品质部这做到“放走一个不良品，就等于放走一个客户”的理念，在品质方面求一个字“严”。如果和生产部发生摩擦是常有的。要怎么处理更妥当，品质部有主管，当发生这样的事情的时候你可以上报你的上司。虽然你是品质组长，但在处理不了的事情的同时你还是要上报你的上司， 但是你只要做好你应当的职责，在产品过程中。做好的本分工作，就好了，你不要在乎人家怎么去说你。 毕竟在公司品质是第一位。 对于生产来讲。没有品质人员他们更好，什么都不用管了吗？那这样的话，一个工厂能维持多久了是不 是。所以你只要做好自己能够处理的范围 之内的事情。

IPQC工作职责是什么