生产调度：侧重于现场的协调，人员、机器设备、物料的协调与安置。确保生产计划的按时按质完成。更重于本部门内部的协调。计划调度，我的理解是：生产计划。生产计划：工作重点在于制定生产计划，按照销售、物料采购等因素，编制更切实际的生产计划安排。侧重于公司的各个业务部门间的协调。其实这两者也没有相差很大。个人理解，可能不到位。 希望你能顺利
