为君者，知错改错不认错发生争吵的原因是什么？如果是员工的原则性错误，那不必考虑，直接开掉如果是管理者的错误，要改正，但不可以认错作为管理者，一定不能软
组织的目标是完成任务。争吵是解决不了问题的。管理者应该主动与冲突对方进行有效沟通，心平气和的消除障碍，达成共识。
这是常事，不必放在心上
