资材员的工作职责是什么？

资材部就是物控部、物料部，一些厂也叫生产计划部,还有的叫企划部的。

在珠三角的港资厂一般叫PMC部，PMC=Production Material Control.是每一个英文单词的前一个字母，其中文意思是生产物料控制。不同类型的企业叫具有这个功能的部门的名称不一样。

在一般工厂的职责为：合同评审、接到订单或预测后，安排生产计划，计算出物料需求计划，跟单，和其他部门协调，总之，由接到订单到产品出货甚至售后，PMC部门都要参与，都要与其他部门进行协通沟调。是很重要的一个部门，在一般港资厂中，相同级别的管理人员，如生产部经理，工程部经理，PMC经理等，PMC经理的工资会高出一两个层次。

希望我的答案可以解决你的问题，对你有帮助，祝你天天快乐！

资材部就是物控部、物料部，一些厂也叫生产计划部,还有的叫企划部的。 

在珠三角的港资厂一般叫PMC部，PMC=Production Material Control.是每一个英文单词的前一个字母，其中文意思是生产物料控制。不同类型的企业叫具有这个功能的部门的名称不一样。  

在一般工厂的职责为:合同评审、接到订单或预测后，安排生产计划，计算出物料需求计划，跟单，和其他部门协调，总之，由接到订单到产品出货甚至售后，PMC部门都要参与，都要与其他部门进行协通沟调。是很重要的一个部门，在一般港资厂中，相同级别的管理人员，如生产部经理，工程部经理，PMC经理等，PMC经理的工资会高出一两个层次。

一、资材部主管职责      直属上级：运筹处长

（1）、配合运筹处长对资材部进行全面。

（2）、负责建立建全资材部规章制度、工作流程，并根据工作变化不断完善。

（3）、负责对本部门人员进行制度、流程落实情况的监督。

（4）、负责对本部门人员的业务技能进行培训，加强责任教育，不断提高业务水平。

（5）、对本部门人员的绩效进行考核。

（6）、对营业部的业务全过程进行保障，对供应商及客户的要求做出相应处理并及时报告上级。

（7）、负责对仓库进行管理，对产品及物料出入库出现的异常情况进行处理，并及时报告上级。

（8）、对仓库存放的物料进行防火、防水、防潮、防虫鼠、防霉变等防护处理，定期填报各种报表，使仓库管理符合7S的标准。

二、资材专员职责       直属上级：资材主管

（1）、负责对仓库内的货物进行分类，不同类型的货物要有区别标识。

（2）、对新进货物要根据类别及时归类，并做好库存记录。

（3）、出货时配合客户对货物进行检查和清点，确保出货数量和订单相符。

（4）、出货时要和仓库管理人员认真核对有关单据，避免有问题扯皮。

（5）、如发现仓库出现影响货物存放的问题，要及时向仓库方提出，并跟踪到问题解决完毕为止。

（6）、出货时如客户支付现金，应将金额清点无误并确保没有问题后及时上交财务。

（7）、每次进出货后要将有关单据交运筹处长核实后存档。

资材部就是物控部、物料部，一些厂也叫生产计划部，还有的叫企划部的。

在珠三角的港资厂一般叫PMC部，PMC=Production Material Control.是每一个英文单词的前一个字母，其中文意思是生产物料控制。不同类型的企业叫具有这个功能的部门的名称不一样。

在一般工厂的职责为:合同评审、接到订单或预测后，安排生产计划，计算出物料需求计划，跟单，和其他部门协调，总之，由接到订单到产品出货甚至售后，PMC部门都要参与，都要与其他部门进行协通沟调。是很重要的一个部门，在一般港资厂中，相同级别的管理人员，如生产部经理，工程部经理，PMC经理等，PMC经理的工资会高出一两个层次。

管理好所在管辖范围类的物资，和数目的清查，入帐．收发，整理．注意的是收发数量帐目不要出错．开销的月累计要准确．一定要公证无私．

通常包括采购，仓储，制定采购计划，仓储计划，以控制物料的使用